Nicolas VOILLOT

PMO Finance (comptabilité, contrôle de gestion et reporting réglementaire) et Risques (contrôle et management) IT  Préparer, planifier et suivre l'avancement de la mise en oeuvre de la feuille de route IT  Suivi de la consommation budgétaire et analyse des écarts (Run & Change to the Bank)  Surveillance de la qualité de service de l'environnement applicatif  Suivi de la mise en oeuvre et progression des mesures d'amélioration  Préparer et animer les comités de pilotage  Rapport régulier aux métiers sur : livraisons, la qualité de service & le budget Projets : Migration CODA cloud, AIS AFAH 3.0, E-Invoincing, Procure-to-pay (P2P) etc.

ERP SAGE X3 Project • Suivi planning projet • Suivi et validation des chiffrages • Coordination entre MOA & MOE • PMO & participation aux instances projet • Suivi développements des interfaces, spécifiques SAGE X3… • Préparation de documentation et support de formation • Participation à la construction du scénario de bascule COVER ORIGAMI NOTILUS CEGID ALITWEB THETYS NUMEN SAGE FRP COGNOS ADRESA Vendir/Vendin MAGELAN

En charge de la collecte des besoins, de la coordination des acteurs, du testing, pour la création de reporting – Dashboard servant au suivi de la performance des commerciaux.  Global account Dashboard : Création sous Power BI d’un Dashboard pour le suivi du CA, commercial, marketing et opérationnel des grands comptes GEODIS à destination des OGAM, GAM, VP, Sales Performance directeurs et membres du COMEX  Mise en place d’une solution « Self-Service – Power BI » à destination des utilisateurs de la BI  Mise en place d’un bridge commercial GEODIS à destination des Sales Performance directeurs  Key figures : Amélioration visuelle et ajout de nouvelles analyses (technologie Sales Performance- Eframe)  Suivi de la performance des commerciaux entités organisationnelles de la BU "Distribution & express

Déploiement nouvel outil de certification comptable (Paris – EMEA – APAC) : Change Manager  Conception des outils nécessaires aux différents acteurs du changement (outils de reporting, questions/réponses, bases de connaissances)  Proposition des plans d’accompagnement et de leur mise en oeuvre : communication, analyse d’impacts, formation, stratégie de déploiement.  Mise en oeuvre et coordination de la stratégie d’accompagnement du changement et des actions associées (information, communication, formation)  Pilotage, suivi et évaluation en cours des plans d’accompagnement  Coordination et animation des équipes impactées  Préparation et formalisation des points d’avancement réguliers à destination de la direction de programme

Développement en interne outil BO (LCB) (France & Allemagne) : Chef de projet MOA/RECETTE, Change Manager, Support métier & Business Analyst Paris & Francfort : Sous-projet compte propre  Définition/réalisation de la stratégie de recette et de tests de non-régression  Support recette niveau 2 (métier)  Analyses des bugs/Suivi des anomalies  Conduite du changement : Réorganisation/Optimisation process arrêtés comptables  Diagnostic/Analyse d’impacts, Mise en OEuvre/Formation, Animation suivi Missions Métier :  Réalisation des arrêtés comptables du « compte propre » France  Cadrage Prix d’achat gestion / Comptable  Cadrage valorisation / réévaluation titres fin de mois  Cadrage P&L avec FO

Product Control - activités de marché – Distressed assets Réalisation des arrêtés comptable de l’activité « Distressed assets » de CACIB :  Réconciliation et fiabilisation du PNB de gestion avec les résultats comptables  Revue des soldes de bilan et hors bilan (revue des comptes sensibles, revue analytique…)  Suivi du respect des directives groupe (cession des positions de change résultat, autres…)

Operational risk manager for Trustee business. (SGSS) Main duties : - Operational Events watchtower; - Permanent Supervision - Deployment of the set of continuous monitoring controls; - New Product Committee - Periodic Operational Risk Committees - RCSA - Identification and assessment of the operational intrinsic risks