Nina Lassalle

Être Tuteur Éclos&Co, c’est incarner les soft skills que nous transmettons, en s’appuyant sur une pédagogie vivante, expérientielle et engagée. C’est aussi partager la conviction que les soft skills sont des compétences essentielles à l’épanouissement professionnel de chaque individu et à la bonne santé de toutes les entreprises. __________________________________________________________________________________ Placez les soft-skills au coeur de votre transformation En créant des expériences apprenantes basées sur le développement des soft skills, où chaque lieu est choisi pour servir le contenu pédagogique, Eclos&Co favorise un apprentissage ancré et immersif. Une approche qui renforce la cohésion, fidélise vos collaborateurs et donne du sens à leur travail ! Programme Regen RH : une formation unique pour doubler votre impact https://www.eclosandco.fr

Accompagner les master Ressources Humaines dans leur parcours académique.

Experte RH pour les TPE PME : • Accompagnement de dirigeants de TPE/PME sur leurs enjeux RH stratégiques et opérationnels • Structuration des processus RH : recrutement, intégration, management, développement des compétences • Conseil auprès des managers sur les situations individuelles sensibles et les pratiques managériales • Mise en place d'outils RH et de rituels de pilotage • Accompagnement à la prise de décision RH et à la sécurisation des pratiques sociales • Conception et animation de formations RH et management Grâce à LIME RH, vous pouvez : - Développer votre entreprise sereinement. - Gagner en efficacité opérationnelle. - Disposer d'une gestion RH alignée à votre stratégie. - Former des managers leaders.

Mutualité Française Bourguignonne - 1er employeur privé de Bourgogne - 4200 salariés (Groupe Vyv Care) 1. Conseil et support aux managers sur l'ensemble des problématiques RH : - Accompagnement et expertise auprès des managers (législation sociale, formation, recrutement, gestion des carrières, rémunérations...) - Support aux managers dans le développement RH de leurs équipes au service des décisions stratégiques de l'entreprise. 2. Construction, déploiement, pilotage de la stratégie de développement RH : - Recrutement : anticiper les besoins, définir les profils, accompagner les managers pour les recrutements de cadre (20/30 par an), accueil et intégration (refonte du livret d'accueil), développement de la marque employeur. - Développement des compétences & Formation : Construction du plan de formation, gestion des budgets formation (1,2 millions d'euros), développement d'actions de formation sur-mesure permettant le développement des compétences des salariés, déploiement d'un nouveau logiciel de gestion de la formation et des compétences. - Gestion des carrières et des compétences : création et déploiement de la politique de GPEC (cartographie des emplois, suivi des fiches de postes - 150 environ), animation des campagnes d'entretiens d'évaluation et professionnels, gestion de la mobilité (plateforme mobilité groupe). - Pilotage de projets RH / conduite du changement : développement de l'alternance dans le cadre d'un projet sur l'attractivité des métiers, refonte du process d'accueil et d'intégration, mise en place d'une GPEC, refonte du règlement intérieur, RGPD... - Reporting RH : mise en place d'indicateurs de suivi RH et de tableaux de bords, proposition et mise en place de plans d'actions. 3. Communication RH - Relations avec les partenaires sociaux sur les orientations liées au développement RH de l'entreprise. - Favoriser la communication et le dialogue avec les managers sur leurs problématiques RH. 4. Management d'une équipe de 4 personnes.

- Recrutement - 200 collaborateurs recrutés en 2 ans en achats, logistique, immobilier, développement commercial... = anticipation des besoins, définition des profils, organisation d'assessment center, évaluations, tests et mises en situation candidats, sourcing et chasse active... - Accueil et intégration : Suivi process Intégration des nouveaux salariés et gestion des mobilités internes - Paie et Administration du Personnel sur un périmètre de 250 salariés - Relations sociales : préparation et animation des réunions - Gestion des dossiers disciplinaires : conseil aux managers, entretiens avec les salariés, rédaction des courriers juridiques. - Indicateurs et reporting RH - Management d'équipe

Service RH d’un site industriel aéronautique (750 personnes) - Déménagement : analyse de risque juridique RH ; chiffrage des coûts sociaux - Relations Sociales : Gestion de la campagne des entretiens de carrière des salariés mandatés et élus ; Gestion de la Politique Salariale 2014 du personnel mandaté Participation aux réunions des IRP (CE, DP & CHSCT, Commissions) ; Gestion du calendrier social - PSE : participation à la gestion du plan social d'une filiale du groupe (macroplanning, préparation des supports de communication pour les IRP, veille au respect des délais et procédures légales, veille du climat social...) - Veille sociale et juridique

Communication / Relations publiques : - Mise en place de projets de communication interne (présentation powerpoint en anglais et allemand), animation... - Mise en place de sponsoring (partenariats école, rédaction de questionnaire à l'attention des potentiels groupes à sponsoriser, études, analyse...) - Amélioration de procédures internes - Participation à la création de brochures, images, posters, photos pour les différents business units de l'entreprise - Organisation/Logistique aux foires d'expositions industrielles dans le monde entier Allemand et Anglais quotidien

En charge de projets RH sur un site industriel agroalimentaire de 150 salariés: Indicateurs Sociaux : Refonte des indicateurs sociaux de l'entreprise, amélioration ou création de procédures RH, formation des membres entrants, présentation et communication sur les bonnes pratiques RH du site, reporting et analyse. Relations sociales : - CE, DP mensuels (animation avec la RRH, rédaction de comptes-rendus...) - Organisation des élèctions professionnelles du site Bien-être au travail : Organisation d'évènements liés au bien-être au travail comme une Journée Ressources (organisation de modules de formation pour les salariés), ou une Journée Portes Ouvertes de l'usine pour les famille des salariés. Classification: Déploiement et à la communication du nouveau système de classification (CCN Biscuiteries) Divers : - Recrutement de l'ensemble des stagiaires du site et des CDD/CDI - Veille juridique et légal - Administratif courant d'un service RH

En charge de toutes les actions liées à la norme ISO 9001 et les process associés de l'association étudiante ISC Network qui propose des missions de travail aux étudiants: - Élaboration de processus, deTableaux de bords, manuel de management de la performance, de marches à suivre, formation des nouveaux membres, revue de direction...) - Représentation de l'association lors de l'audit - Elaboration des comptes rendus, amélioration permanente de notre système de management par la qualité

Participation à la vie quotidienne d'une agence spécialisée dans l'aéronautique: - Accueil des candidats - Gestion de l'administratif (visites médicales, établissement des contrats de travail, mise à jour des dossiers intérimaires, paie...) en veillant eu respect des règles légales. - Recrutement Intérim et Placement CDD/CDI de la mise en forme de l'annonce à la présentation des candidats aux entreprises - Commercial : prospection téléphonique et terrain (le salon du Bourget), relance clients, proposition actives de candidats, fidélisation clients - Formation: Mise en place de partenariats avec Pôle Emploi ou l'Apec pour les intérimaires

Gestion d'une mission dans son ensemble pour le compte de l'association ISC Network chargée de trouver des missions aux étudiants: - établissement de devis, de contrats, recrutement du personnel, création de factures... - Contact permanent avec les clients de l'association (street marketing, hotesses pour des salons, saisie informatique, mise sous plis, distribution de tracts, animations commerciales...)