nisrine barkallah

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Hello ! Je suis Nisrine, consultante indépendante, je vous accompagne dans vos enjeux stratégiques et opérationnels. Après avoir travaillé +5ans en banque d’affaire, fond de VC et auprès de grangs groupes, ETI et startup en tant que : Banquier d'affaire (Citigroup, Rothschild & Co, Natixis) Investisseur (Blisce Growth Fund) Consultante indépendante (BPI France, Haiat Group, startups) Chief of Staff (Haiat Group) Je vous propose un accompagnement pour développer votre stucture sur des sujets de croissance, financement, valorisation, consulting stratégique et opérationnel. 🚀 Expertise 1. Supports Financiers : Pitch Deck / Info Memo Rédaction de supports financiers dans la cadre de due diligence, revue stratégique, projet de M&A Supports financiers en cohérence avec votre charte graphique Suggestion de charte graphique cohérente (si inexistante) Transformer votre storytelling en supports de presentations 2. Business Plan Réalisation de BP : regroupement des chiffres historiques, projections financières Scénarios et d'analyse de sensitivité 3. Valorisation Application des méthodes de valorisation : Trading comparables, TRI, transactions comparables, DCF, DDM Analyse de sensitivité des valorisations 4. CFO & Chief of Staff CFO : Gestion quotidienne, definition des KPIs à suivre, mise en place de dashboard Chief of Staff : Recomandation stratégique, reporting auprès du board, gestion admnistrative, conduite des stratégies de développements 5. Etude de marché Etude de marché : market sizing, tendances, croissance Analyse et de mapping concurrentiel Rédaction d'articles : veille concurentiel sur une verticale, une technologie, nouvelle tendance

Description des missions : Chefferie de projet sur les mappings de start-up - Mapping des start-up françaises Sportech - Mapping des start-up françaises actrices de notre souveraineté industrielle - Mapping des HRTech françaises Détails des Missions : - Cadrage et suivi des partenaires (cadrage des engagements/attentes/contributions/objectifs des partenaires puis coordination tout au long du projet) - Suivi de projet (jalons, tâches, ressources, suivi des deadlines et supports de suivi associés) - Définition de l’architecture du mapping (catégorie, sous-catégories) - Méthodologie d’analyse des candidatures startups (définition des critères, du questionnaire, éventuel comité d’experts) - Consolidation et complétion des bases de données : agréger toutes les startups potentiellement éligibles avec les infos complètes - Internes (Hub, Family, Data, anciens mappings…) - Externes (Partenaires, prestataires) - Analyse des données pour évaluer les startups et valider leur référencement - Ajustement des catégories pour équilibrer le rendu final et suivi de la production graphique - Cadrage des actions de communication (publication, événement, RP)

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