Nisrine El Jarrari

- Conception et animation de programmes de formation en gestion de projet, management d’équipes et leadership pour étudiants et jeunes professionnels. - Développement de cas pratiques et ateliers interactifs. - Introduction de la méthode Agile et frameworks Scrum et Kanban. - Animation de simulations de travail en équipe et de leadership, développant les soft skills, l’autonomie et la coopération. - Accompagnement personnalisé, jouant un rôle de coach et mentor pour renforcer l’employabilité et la préparation au monde professionnel.

- Optimisation des processus et amélioration continue dans un environnement retail à fort trafic, en appliquant les principes Lean et Agile pour améliorer l’efficacité et la collaboration. - Animation d’ateliers de résolution de problèmes et de collaboration Agile, favorisant l’engagement et l’autonomie des équipes. - Supervision de l’ouverture d’un nouveau magasin : coordination d’équipes pluridisciplinaires, respect des délais et des standards. - Mise en place d’outils de suivi et de routines d’amélioration continue, avec un impact direct sur la performance et la satisfaction client. - Rôle de facilitatrice entre équipes opérationnelles et direction, garantissant alignement et appropriation des objectifs.

- Pilotage d'un portefeuille de projets photovoltaïques de grande envergure, du développement à la construction. - Gestion de la planification, des budgets, des risques et du changement. - Coordination d’équipes pluridisciplinaires, sous-traitants et parties prenantes sur plusieurs sites. - Supervision des opérations et de la logistique, dans le respect des standards HSE, qualité et réglementaires. - Interface principale avec les clients, autorités et instances internes, reporting exécutif régulier. - Mise en place d’une démarche d’amélioration continue et intégration de pratiques inspirées de l’Agile pour renforcer la performance collective. - Animation de la collaboration entre de nombreux acteurs, favorisant la transparence et l’alignement stratégique.

Planification et supervision d'un projet d'arrêt de maintenance sur le site de Solvay Belletoile. Planification pré-travaux, supervision du projet, reporting quotidien et adaptation du planning. Seconde mission en tant que consultante chez PIMAN Consultants

Gestion de projets de création de sites neufs SFR. Négociation, conception, gestion fournisseurs / prestataires et conduite de travaux. Première mission en tant que consultante chez PIMAN Consultants)

Stage de fin d'études : Dimensionnement des installations photovoltaïques. Apprentissage et maitrise des logiciels de modélisation 2D et 3D. Travail sur toutes les étapes des projets.

Assistance du professeur chercheur Kevin Wyche dans ses recherches en vue d'une publication scientifique sur l'émission de particules ultra fines. Apprentissage et maîtrise du logiciel OPEN AIR.

En réponse à une demande réelle de l'entreprise. Etude du phénomène de Boil Over sur un procédé industriel pétrochimique. Deux jours complets par semaine, chef de projet d'un groupe de 12 élèves ingénieurs.

Vendeuse et conseillère en magasin. Apprentissage du relationnel client et polyvalence.

Travail à la chaine sur une chaine de production. Rigueur et forte cadence de travail.