Noemie Debray

Refonte de la Régie 1 – BFM TV Migration SMPTE ST 2110 & Passage UHD – On Air prévu en 2026 Projet : 3,5 M€ – Équipe : 8 personnes + prestataires internes / externes - Pilotage de la migration de la régie 1 vers la norme SMPTE ST 2110 et transition complète en UHD. - Gestion de projet : animation des COPROJ, gestion des risques, construction et suivi du planning, coordination des intégrateurs et équipes internes. - Renouvellement intégral des équipements broadcast : Grass Valley K-Frame XP (Kayenne), SNP, console audio SSL, Vizrt, mur d’images Xpression, Riedel, Sony HDC-3500, EVS XT-VIA, Ross Carbonite (secours), Stagetec Nexus, GV Kaleido IP, Cerebrum, Studer, Harmonic Spectrum-X, etc. - Coordination de multiples fournisseurs : BCE, MVF, LCH, Grass Valley, Algam, Imagine Communication, Sony, EVS, Videolive, etc. - Refonte complète des infrastructures : climatisation, éclairage, revêtement de sol, mobilier et ergonomie des postes. - Organisation des formations utilisateurs, équipes support et intégrateurs. Accompagnement aux changements. - Formation suivie : Videolive – Intégration du standard ST 2110 Refonte du Plateau 1 – BFM TV On Air depuis le 25/08/2025 Projet : 1 M€ – Équipe : 4 personnes – Coordination de 5 pôles internes - Refonte complète du plateau : sol, électricité, structure écrans, écrans LED, éclairage, mobilier, câblage, et mise en conformité avec la régie 1 en SMPTE ST 2110. - Pilotage global du projet : planning, comités projet & COPIL, suivi des livrables, gestion des risques. - Gestion budgétaire : suivi financier, optimisation des coûts, arbitrages techniques et achats. - Management des fournisseurs : After, IVS, Ledbox, CACV, MVF, gestion des commandes, matériel et déploiements. - Coordination de l’équipe projet et des parties prenantes internes (régie finale, exploitation, ingénierie, fabrication, production…).

- Gestion de projet (plannings, suivi des taches, animation de réunions COPROJ/COPIL). - Pilotage Budgétaire et optimisation des Coûts - Pilotage des fournisseurs (Ross Vidéo), gestions des commandes et matériels. - Coordination de l’équipe projet (4 personnes) et gestion des parties prenantes (15 pôles interne – Matrice RACI). - Organisation des tests et recettes. - Conduite du changement sur la transition vers le nouvel outil pour 65 utilisateurs. - Formations des utilisateurs, intégrateurs et équipes support. - Rédaction du DAT - Document d’Architecture Technique et du DEX – Document d’Exploitation.

- Maintient à niveau et résolution de bugs de la suite logicielle Netia Gestion de projet globale, pilotage du fournisseur (Netia), gestion de la relation entre l’équipe projet (10 personnes) et le prestataire, tests, recettes et gestion des tickets Jira. - Migration des postes XP vers Windows 10 (300+ postes) Gestion de projet globale, gestion de l’équipe projet (2 personnes), gestion des commandes et matériels, rédaction des procédures d’installation et utilisateurs, coordination des déploiements, accompagnement technique, tests et recettes. - Replacement du transcodage Rhozet => Vantage Gestion de projet globale, pilotage du fournisseur (RedBee), tests et recettes. - Mise en place d'un plan de secours en cas d'incident majeur Gestion de projet globale, récupération des besoins utilisateurs, pilotage des fournisseurs, tests et recettes. - Remplacement de Netia par Zenon Accompagnement, conduite du changement et suivi des formations pour les futurs utilisateurs (+1000 personnes).

- Gestion de projets opérationnels digitaux et événementiels - Conseils et accompagnement des clients sur l'ensemble des étapes de leur projet (Société générale, Ubisoft, Suez, Axa et etc) - Formalisation des propositions commerciales aux clients - Coordination des équipes techniques (vidéo, web), intervenants et partenaires - Pilotage de la production et de l'événement - Diffusion streaming multi-plateformes (Web, Facebook, Instagram, Twitter, Youtube, Twitch, Mixer)

Missions sur les évènements FIFA World Cup 2018, Asian Games 2018, Women World Cup 2019 et Roland Garros 2019 : - Installation des unités (Equipment Room Container) à envoyer sur les stades - Réception du matériel puis préparation pour le retour chez les fournisseurs - Précision du poids et de l’alimentation nécessaire à chaque flight case - Estimation de la capacité de stockage nécessaire pour enregistrer tout un évènement (vidéo audio et data) - Mise en place du planning de présence pour l’équipe en charge du pôle commentateurs - Etude des schémas techniques - Rédaction des listes d’équipements - Conception des plans de salle avec leurs équipements (Edit room, Commentary, Replay, Master control room, Quality control room…) - Compréhension des problèmes rencontrés lors des directs - Tests des équipements et câbles

Supports et intégrations logiciels et missions de Chef de projet sur le projet CDE (France Télévision)

Supports et intégrations logiciels et missions de Chef de projet sur des projets à France Télévision et M6.

Chef de projet sur la création d’une chaine de télévision (20 personnes)

Contact avec les clients, organisation et gestion de dossiers

- câblage, - mise en réseau, - exploitation des LSM, - ralentis en direct sur des évènements sportifs et émissions de télévision

Fabrication de machines industrielles, modélisation de pièces et nettoyage

- assistante streaming / mixage / cadre / post production - assistante pour la réalisation d’un making off aux « 24h du Mans »

Contact avec les clients, avoir le sens de l’organisation, du dynamisme, de la mémoire, de l’agilité et être souriante