Nordine Anouchi

Suivi et management d’un projet de mise en place d’un logiciel MES (Manufacturing Execution System) dans le domaine pharmaceutique:​ -Mise en place de la gouvernance projet​ -Suivi du planning dans MS Project​ -Suivi du RAID dans Jira​ -Suivi du budget projet ​ -Suivi et validation des livrables​ -Préparation et animation du weekly avec l’équipe projet interne​ -Reporting au chef de projet​ -Organisation des Workshops​ -Onboarding des nouveaux arrivants

3 missions principalement dans le secteur du nucléaire : •Project Manager chez Westinghouse Management de projets de remise en état de moteurs nucléaires : -Coordonner, gérer et suivre l'exécution du projet en respectant les procédures de gestion de projet de Westinghouse -Animer les réunions avec l'équipe projet, les fournisseurs et les clients -Identifier, atténuer et gérer les risques et opportunités -Mettre à jour les données financières dans la base de données de l'entreprise -Fournir une expertise technique pour aider à la résolution des problèmes -Entretenir de bonnes relations de travail avec le client -Mettre à jour le planning et les ressources •PMO officer chez Engie Electrabel Management de projets multiples à la centrale nucléaire de Tihange : -Définition du scope avec l’équipe projet -Construction et mise à jour du planning sur MS Project -Gestion du budget, ressources, risques et actions -Gestion des KPI -Optimisation des outils et mise à jour des procédures -Support aux chefs de projet -Formation des nouveaux arrivants •Ingénieur projet qualité chez General Electric Suivi des projets pièces de rechange nucléaire : -Réunion d’enclenchement avec les différents clients -Inspections qualité chez les différents fournisseurs -Support aux chefs de projet sur le suivi des projets et coordination avec les différents départements impliqués -Suivi des opérations qualité en interne suivant le plan qualité (ITP) -Support aux opérateurs qualité -Contrôle des documents qualité fournisseur et établissement des documents qualité GE -Gestion des non-conformités -Réception finale avec les différents clients et validation finale des projets avant expédition par le service logistique

(Stage de fin d'études) Mise en place de la stratégie de maintenance sur le nouveau bâtiment de la Banque Européenne d'Investissement au Luxembourg : -Inventaire des équipements -Élaboration des procédures de maintenance sur les différentes machines (CVC, Électrique, …) -Planification de la maintenance -Animation des réunions de suivi hebdomadaires avec l'équipe projet -Mise en place de la GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) -Élaboration de la liste des sous-traitants -Étude des aspects de sécurité -Reporting régulier auprès du client