Nordine ELAARRASSI
Consultant en Transformation et Performance opérat
Salaire / Taux journalier
Lille, France
Freelance
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Consultant en transformation opérationnelle avec 10 ans d'expertise chez PwC et Leroy Merlin dans l'optimisation des processus métiers. Spécialisé en pilotage de programmes d'industrialisation, amélioration continue et accompagnement au changement avec résultats mesurables. J'aide les entreprises à structurer leurs transformations et maximiser leur performance opérationnelle.
Expérience de travail
Consultant PMO &Transformation – Optimisation, automatisation, industrialisation
FreelanceFreelance
juil. 2025 - Présent
1 an 4 mois
Lille, France
● Cadrage, gouvernance et pilotage de projets stratégiques à forte composante technologique. ● Optimisation des processus (diagnostic, modélisation, recommandations et plan de mise en œuvre). ● Mise en place de reporting à destination des opérationnels et du top management. ● Amélioration Continue et accompagnement au changement.
Leroy Merlin
oct. 2021 - juil. 2025
3 ans 10 mois
Lezennes, France
Responsable de Programmes Transverses – Industrialisation des Processus et Amélioration Continue
déc. 2024 - juil. 2025
8 mois
Lezennes, France
● Définition et mise en œuvre d’une gouvernance transverse (métiers, IT, data, architecture). ● Coordination d’équipes pluridisciplinaires sur des projets complexes : cadrage, suivi, livrables, arbitrage. ● Création de standards méthodologiques : normes de formalisation, templates, outils de pilotage, référentiels. ● Mise en place de KPIs et reporting consolidés pour la direction générale. ● Animation de communautés métiers autour de l’industrialisation et des bonnes pratiques.
Chef de projet puis Responsable de Projet – Processus / Amélioration Continue / Automatisation
oct. 2021 - déc. 2024
3 ans 3 mois
Lezennes, France
● Structuration et animation d’instances de gouvernance (COPRO, COPIL) pour des projets d’optimisation de processus. ● Encadrement d’un Business Analyst RPA : conception et déploiement de solutions automatisées. ● Coordination de projets d’optimisation de processus clés (O2C, P2P, R2R, contractualisation, contentieux). ● Gestion de la base documentaire et capitalisation des connaissances sur outils collaboratifs. ● Accompagnement au changement et montée en compétence des équipes.
PwC
sept. 2015 - mai 2022
6 ans 9 mois
Lille, France
Senior Consultant | Finance
sept. 2017 - mai 2022
4 ans 9 mois
Lille, France
Processus transactionnels et organisation : Amélioration continue sur les processus transactionnels (P2P, O2C et R2R) Identification et priorisation des irritants liés aux processus (par typologie : SI, Organisation, Données, Formation, etc.) Analyse des causes racines liées à ces irritants Proposition de plan d'action et mise en œuvre des actions Contrôle de gestion : Etablissement d’outils d’analyse de la performance financière d’entreprise (tableaux de bord, reports, indicateurs de performance). Elaboration et suivi de reporting de gestion Analyse des frais de structures, marges, etc. AMOA / PMO : Construction de cahiers de recette Accompagnement des équipes dans l'identification des tests clés et des jeux de données Fluidification des échanges entre les métiers et l'équipes projet Suivi des recettes métiers et de la migration Smart Close : Diagnostic du processus de clôture comptable Identification et mise en œuvre des leviers d’accélération et de mise en qualité du processus Pilotage de la clôture: mise en place d’outil de pilotage de la clôture
Financial Auditor
sept. 2015 - août 2018
3 ans
Skills: Finance · Audit financier
Financial Auditor
sept. 2015 - août 2018
3 ans
Apprenti Contrôleur de gestion
GEOXIA NORD OUEST
mai 2014 - oct. 2015
1 an 6 mois
Formation
IAE Lille
M2 Audit Interne Contrôle Conseil
2014 - 2015
1 an 1 mois
IAE Lille
M2 Audit Interne Contrôle Conseil
2014 - 2015
1 an 1 mois