Nouha Namouri

Mission de mise en place d’un outil de gestion électronique de courrier (GEC) pour l’administration centrale du ministère de l’intérieur. Le projet comprend la migration des données de l’ancien outil Elise vers Maarch, ainsi que la planification de la migration au sein de la Police Nationale. L'intervention implique également l'organisation de réunions de COPIL avec les différentes entités de l’administration centrale et la gestion des KPI de suivi du projet.

Partenaire de l’État français depuis près de 500 ans, IN Groupe propose des solutions d’identité et des services numériques sécurisés à la pointe de la technologie, intégrant électronique et biométrie. Chez IN Groupe, j’ai assuré le rôle de Scrum Master et Product Owner au sein de la Software Factory Front Office, dans un contexte de transformation agile à grande échelle. J’ai encadré plusieurs squads (Identity Station, Mobile et Kiosk) impliquées dans la délivrance de titres d’identité et de solutions numériques sécurisées pour la France et l’international. Mon rôle a consisté à animer les cérémonies agiles, suivre la maturité des équipes, piloter les backlogs produits, et garantir la qualité du delivery dans le cadre d’une organisation Scrum of Scrums. J’ai également contribué à la gouvernance projet, à la rédaction des user stories et spécifications fonctionnelles, ainsi qu’à la coordination avec la DSI et les métiers sur plusieurs projets souverains d’identité numérique.

En tant que Référente technique et Scrum Master, j’ai contribué à la réussite du projet stratégique HELIOS, outil de gestion de gammes et d’assortiments produits utilisé par plus de 600 collaborateurs. J’ai encadré les développements fonctionnels et techniques (nouveaux modules, évolutions métier, intégrations tierces), accompagné la migration vers OpenShift et GitLab CI/CD, et animé les cérémonies agiles pour favoriser la collaboration et la performance d’équipe. Mon rôle a également porté sur le pilotage des livraisons, le suivi des KPI agiles et la garantie de la qualité du delivery dans un environnement technologique exigeant (Java, SpringBoot, Angular, Teradata).

J’ai contribué au développement du SI-Samu, l’un des plus grands programmes S.I. de l’État français, destiné à moderniser la régulation médicale entre les SAMU de France. J’ai participé à la mise en place de modules critiques (messagerie instantanée, cartographie temps réel, gestion de crise, interconnexions hospitalières), favorisé la collaboration inter-équipes SAFe, et animé les cérémonies agiles pour renforcer la cohésion et la performance collective.