Nydia Yallico

Mettre en place et piloter le portefeuille projets du pôle data produit et publication groupe. - Mettre en place le portefeuille projets, les process et la gouvernance. - AMOA & accompagnement des chefs de projets et du métier. => Roadmap mise en place et lancée, gouvernance projets et process validés.

Audit, recommandations et accompagnement de la Business Unit internationale basée en Suède. Missions clés : Auditer l’écosystème digital et proposer un plan de transformation : * Recueillir, comprendre les besoins des équipes et faire le lien avec les enjeux de l’entreprise. * Présenter un plan de transformation sur 3 ans avec planning opérationnel & ressources. * Proposer un plan de création des process et de gouvernance de la data (PIM-ERP). Accompagner le pilotage des projets et la montée en compétences des équipes : * Participer aux premiers projets de migration des sites web et du PIM. * Préparer et participer aux steering et comités de décision. => Résultats : validation par les directions du plan de transformation, projets PIM & Web lancés.

Transformation digitale et change management pour une Business Unit industrielle internationale. 3 filiales principales : France, Allemagne, UK et 1 zone export (60 pays). Missions clés : > Mettre en oeuvre la transformation digitale et piloter les projets : * Définir la stratégie de transformation et l’écosystème cible en lien avec les enjeux business. * Piloter les projets de bout en bout avec les équipes métiers et IT (PIM, CRM, Sites, BIM). > Accompagner au changement et assurer l’adoption par les équipes : * Co-définir la gouvernance et les nouveaux process. * Expliquer et former les équipes internationales aux outils et process (ateliers, supports). > Lancer le marketing digital : * Définir et lancer la stratégie de communication : LinkedIn, YouTube, Webinars... => Résultats : transformation digitale, formation et adoption des changements en 3 ans.

Déploiement E-business et digital des marques du Pôle construction (Isover, Placo, Weber..) : Conseil, formation, accompagnement au changement des équipes siège et terrain. Missions clés : > Proposer et aider au lancement des stratégies digitales : Search, ads, réseaux, marketplaces... > Initier les opérations de E-commerce : * Accompagner les clients distributeurs et partenaires dans leurs démarches E-commerce. * Lancer et participer aux nouveaux projets : vente sur Amazon, Eshop, EDI... > Accompagner au changement et assurer la cohésion des équipes : * Créer et animer des événements et comités digitaux multi-marques et inter-services. * Créer et animer des formations E-business pour les équipes marketing et commerciales. * Impulser un réseau digital d’échanges et de partages avec des acteurs et experts externes. => Résultats : + 100 personnes sensibilisées ou formées au digital + 20K followers, +20% trafic.

Projet de transformation digitale à travers la création d’un site e-commerce BtoB et BtoC au sein du pôle distribution de Saint-Gobain, mise en place de nouveaux leviers digitaux pour le pôle. Missions clés : > Co-créer et participer au lancement du site E-commerce : * Concevoir le site Outiz, la stratégie et la roadmap de déploiement digital. * Projets 360°: parcours client omnicanal, marketplace (Mirakl), click & collect, avis. > Concevoir la stratégie de Marketing digital : * Créer et lancer les campagnes : SEO, SEA, affiliation, partenariats, emailing, réseaux... > Manager les équipes et animer la communauté digitale : * Recruter et manager une équipe de 9 personnes et les prestataires. * Mettre en place et animer un comité des opérations commerciales inter-services. * Convaincre les directions et faire le lien avec les acteurs et experts pure players externes. => Résultats : Déploiement de nouveaux leviers, taux de conversion 1 à 1,8 %, +30% de CA vs. Y-1.

Lancement d'une marketplace de produits bio et éco-responsables. Gérer le site, les partenariats et leviers (SEM, SEO, Affiliation, comparateurs). Manager 5 personnes (marketing et technique) et les prestataires. => Résultats : lancement d’une des 1ères marketplace bio et éco-responsables en France.

Mise en place de la stratégie marketing pour un site E-commerce de jeux et jouets, animations en lien direct avec les marques. > Recruter et manager une équipe de 4 personnes. > Piloter la refonte du site et des parcours utilisateurs. > Créer et piloter les campagnes : SEA, SEO (technique & éditorial), Affiliation, Marketplace. => Résultats : trafic SEO x2.