Océane Gondouin

World Tunnel Congress 2024 (China): Organisation and promotion; - World Tunnel Congress 2023 in Athènes: Attendee and exhibitor; Communication and promotion of WTO 2024 in China. Mauna Kea Technologies : - Accompagnement du COMEX, analyse des données, aide à la prise de décision - Facilitateur en négociation et en discussion avec les actionnaires ISAGRI: - Accompagnement du COMEX, présentation de la feuille de route - Facilitateur en négociation avec les actionnaires, aide à la décision SONOVENTE.com : - Accompagnement du COMEX, analyse des données du support, présentation de la feuille de route - Facilitateur en négociation et en discussion avec les actionnaires

Rattachée à la Direction Transformation, je suis en charge du projet de déploiement Cloud (accompagnement des 1800 entreprises vers des technologies orientées Cloud). Pilotage de la Migration Cloud: data et applications. Etude sur la solution Microsoft Azur, Cloud AWS, GCP. Analyse des écarts, aide à la décision et accompagnement de la mise en place.

Etant plein acteur du Programme BOOST, un projet d'envergure au sein de la direction Marketing SNCF TGV - Intercités et Internationaux, qui permettra de moderniser le système de réservation, de développer la performance et de promouvoir les mobilités durables auprès des clients, je suis en charge de la coordination des équipes et du pilotage du projet, dans l'objectif de garantir l'engagement de Delivery de chaque sprint en temps et en qualité. Cadrage et pilotage d'un portefeuille de projets; Gestion de Jira, Confluence, suivi des instances (grooming, sprint planning), mise en place de tableau de bord, suivi des indicateurs; Piloage et veille du chantier Licences IT: achats et maintenance, accompagnement sur la mise en place de SAM avec les Achats, veille sur la conformité et l'adaptabilité à l'environnement IT de l'entreprise; Pilotage de comité recette: qualification des anomalies, analyse de problèmes et proposition de solution; Reporting, COPIL, CODIR; Gouvernance IT; Conduite de changement

Pilotage de 3 projets de socle technique: move to Cloud et traitement des obsolescence: - Coordination et suivi de la mise en œuvre de la migration vers les solutions Dedicated Cloud IBM & BNP - Pilotage de l'ensemble du projet et coordonner tous les acteurs et contributeurs, dans le respect du coût, délai et objectif du projet - Suivi et mise en place de toolchain pour le déploiement dans le cloud - Pilotages des projets techniques de mise en œuvre des environnements partenaires (liaisons - environnements virtuels...) - Pilotages et veille du chantier Licences IT; - Reporting Projet, fiche météo

Lead sur un portefeuille des projets digitaux stratégiques du Conseil National des Barreaux: projet journeedudroit.fr, projet E-acte, Projet Avoca.fr, projet Formations.avocat.fr, et projet application mobile ebarreau iOS & Android. - Cadrage: recueil de besoins, modélisation de process - Accompagnement sur la rédaction de l'appel d'offre avec les Achats, SAM, veille sur la conformité et l'adaptabilité des solutions ou prestations proposées à l'environnement IT de l'entreprise. Aide à la négociation de la reconduction des contrats de Licences informatiques, aide à la prise de décision, accompagnement de la mise en production - Spécifications, suivi du planning et du budget - Rédaction d'user story, Construction de Backlog, Grooming, et sprint planning avec le tech lead. Suivi de sprint, organisation de review et rétrospective. - Design UX - Pilotage du projet: kick off, comité métier, comité éditeur, comité recette, point de contact avec le service communication, comptabilité, juridique. - Démonstration des produits réalisés aux élus de CNB - Stratégie de recette, conduite de changement, accompagnement de la mise en production - Gouvernance IT

- Business Analyst MOA Métiers, Data quality, organisation des ateliers métiers - Cadrage du projet digital en coordination avec LCL et modélisation des processus métiers avec les impacts techniques - Estimation de coût et planning du projet ; Proposition à l’arbitrage de la direction - PMO Portefeuille Projet IT: en charge de 500aines projets IT au sein de la direction. Gestion de la qualité de données projets dans le CSI, revue globale et individuelle projets, reporting mensuelle auprès de la direction, accompagnement des chefs de projet, mise en conformité des méthodo projet selon le contexte, définition et suivi des actions. Organisation et animation des comités assurance qualité projet. - - Gouvernance IT - Mise en place du process de l’organisation au sein du département IT CAA ADE afin d’assurer la qualité de données projets dans le CSI et faciliter le reporting mensuel auprès de la direction. - Suivi des recommandations des auditeurs sur l’optimisation du délai et de la qualité de livraisons informatiques, mise en conformité à la méthodologie entreprise

Projet : Tablette d’expert NOE & Application Smartphone pour les assurés & Optimisation de la solution Gexsi - Business Analyst MOA Métiers, Gestion du portefeuille de projets de la Direction, Data quality projets, - - Recueil des besoins, rédaction des expressions de besoins - Validation de spécifications fonctionnelle - Pilotage des comités projet, gestion de planning, source et budget - Pilotage et veille du chantier licences IT: achats et maintenance, accompagnement sur la mise en place de SAM avec les Achats, veille sur la conformité et l'adaptabilité à l’environnement IT de l’entreprise - Suivi du développement - Suivi de la mise en production - Conduite de changement - Gestion des anomalies et des évolutions après la mise en production ; - Priorisation, release management et gestion de versionning - Modélisation de process - Définition de l’architecture de la stratégie de recette et suivi de chaque mise en production - Coordination avec les acteurs internes et externes sur l’organisation de la recette - Rédaction de cas de tests, construction de scénarii et organisation de campagnes de test - Déploiement de la solution dans 65 agences ; - Optimisation du process de mise en production - Gouvernance IT

Audit SI en banque - Diagnostic du process bancaire et de l’organisation de la banque par suite de l’implémentation d’un nouveau système d’information - Gestion d’agenda, suivi des actions, vérification de la complétude et la qualité de la documentation - Validation du plan d’audit, documentation des documents de supports et gestion de versionning. - Description de process de gestion des produits de consommation bancaires Asset Quality Review (AQR) - Revue de dossiers de crédit au sein de la Société Générale - Analyse de crédit pour différents portefeuilles : SME, Corporate sur les contrats de crédit type Crédit-Bail, Crédit de trésorerie, Crédit de construction ou crédit de consolidation - Identification des risques de crédit selon la méthode BCE : - Application de l’approche : Going concern, Gone concern - Suivi de l’avancement de l’équipe et coordination avec l’ACPR

Chef de Projet Calculation Tools - Programme Solvabilité 2 (Juin 2013 - Jan 2014) – cycle en V - Au sein du département Risques, en charge de la mise en place d’un progiciel d’outils de calcul afin de produire le reporting Solvabilité 2 - Etude de l’existant, rédaction de l’expression de besoins, Ateliers utilisateurs, validation de spécifications; conduite de changement Chef de Projet Etudes et évolutions ERP transverses (Jan2013 - Mai 2013) – Cycle en V - Au sein du département ETO (Efficacité et technologie opérationnelle), en tant que Business Analyst MOA Métiers, en charge des études et des évolutions liées aux processus métiers et aux outils de gestion des produits d’assurance MOA Méthode et Modélisation de Process Gestion de sinistres (Oct. 2012 -Déc 2013) - Au sein du département ETO (Efficacité et technologie opérationnelle), les activités du service sinistres prévoyance demandent de plus en plus de spécificités avec la diversité des produits des partenaires. La mission consiste à une étude et formalisation et une standardisation des process de gestion de sinistres pour les 16 produits ainsi que la rédaction des modes d’opératoires détaillées. Recueil des besoins métiers; organisation des ateliers utilisateurs et mise à jour des SFD

Chef de projet AMOA Assurance en Moyens de Paiements – Projet cycle en V En coordination avec la Direction des Services Informatiques, cette mission a pour objectif de concevoir un CRM basé sur les applications existantes qui permettra de gérer les sinistres sur les moyens de paiement et effectuer le rebond commercial sur les 200 millions de contrats récupérés du Groupe Société Générale. - Business Analyst MOA Métiers, Analyse et étude des applications existantes - Gestion des instances de pilotage - Recueil des besoins métiers - Description et optimisation des process métiers existants - Rédaction de la stratégie de l’homologation, rédaction du cahier de test

Project planning Suppliers relation management Reporting