Octave Descours

• Gestion du développement de deux outils d’ingénierie électrique utilisés en interne et par les bureaux d’études prestataires externes. Budget 2,5Meur. Outil 1 : outil de dimensionnement des infrastructures de recharge pour véhicules électriques en copropriété. Outil 2 : Outil d’études des raccordements sur les colonnes montantes utilisant les données réelles issues des compteurs Linky ◦ Conception d’un POC sous Excel-VBA puis cadrage et suivi du développement des outils sous forme de web-app ◦ Collaboration avec les experts métiers pour formaliser les règles de dimensionnement et interface avec les utilisateurs

• Mission de digitalisation d’un process métier de construction d’offre via le progiciel Pegasus (Pegasystems), équipe de 5 Business analyst : ◦ Conception de la solution et élaboration des maquettes via l’outil Figma ◦ Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées via l’outil Confluence

Missions de conseil en stratégie spécialisé sur le segment des PME et ETI (CA <500Me) : o Missions de diagnostic et de planification stratégique : analyse 360°, etc. o Missions de diversifications : analyse de secteurs et de marchés, recherche de cibles o Due diligences stratégiques pour des fonds de Private Equity

Développement commercial, gestion de compte client et études de marché

Etude du potentiel des machines à absorption sur les sites de production Dalkia : - communication interne sur les résultats de l'étude - business plans (chiffrages, analyse de sensibilités, etc.) - bureau d'études : dimensionnement et expertise technique du fonctionnement des machines à absorption

Master Thesis au sein du laboratoire de routing Sujet : "Applying artifical neural networks to long-term travel time prediction on road" Développement sous python à l'aide de la bibliothèque Keras

Modification des processus internes Développement des outils IT adaptés : automatisation de tâches -> gain de temps : environ 1heure/jour pour 5 personnes