Oksana T.

Impact Business : Création et lancement de plateforme de certification soft skills avec stratégie GTM complète 📊 Résultats Clés • Discovery : Audit 360, ICP & business model • Design : Positionnement, messages, KPIs, roadmap 3m • Build & Launch : Plateforme, tracking (GTM/GA4/UTM) • Acquisition : SEO/GEO, SEA, Social Ads • Growth Ops : CRM, automation, dashboards

Forfait Performance Engine : 3 j/semaine Deux marques : ArtiBox et Avenir Rénovations 1. Audit SEO/ASO/GEO - Web/App Mobile (FR/BE/ES) (4,5j.) : Livrables : rapport unique, priorités (Quick Wins structurants), effort/impact, définition des KPI, plan d'action et roadmap. 2. Audit analytics & tracking (4,5j.) : Livrables : - rapports et plan de taggage, définition des KPI, plan d'action et roadmap. - Optimisation des tableaux de bord par leviers : SEO, SEA, ASA, Activation. 3. Stratégie d’acquisition SEA (FR/BE/ES) - structure par plateforme/cible/pays ; - définition des KPI, plan d'action, roadmap, budget et prévisions (forecasting).

B2B2C (HR Tech) — Marketing Ops & Growth : audit, recos run, projets stratégiques · Stack : HubSpot, Airtable, n8n/Zapier, Gemini Scope & objectifs : - Audit des ops marketing actuelles (process, CRM, automatisations, reporting) - Optimisation + SWOT de l’existant - Recommandations “run” : quick wins opérationnels et standardisation des flux - Support ad hoc sur les sujets prioritaires - Projets stratégiques : Matching IA, qualification candidats IA, Sales Machine IA, nouveaux canaux d’acquisition (clients & candidats) - Stack : HubSpot, Notion, Airtable, Slack, Brevo, n8n/Zapier, Google Gemini (ou équivalent conforme RGPD), Google Workspace Livrables clés : - Rapport d’audit + SWOT - Plan d’actions priorisé (méthode ICE) avec quick wins - Roadmap (3m/12m) - Cartographie des workflows (n8n/Zapier) + recommandations - Optionnel : Tableau de bord KPI et rituels de pilotage

2j./sem - remplacement congé maternité : management de 4 personnes, stratégie d'acquisition multi-canal...

🔹 Management d’équipe: 5 personnes (Traffic Manager, Social Media Manager, Expert SEO, 2 Développeurs Full Stack). 🔹 Stratégie d’acquisition multicanal et full funnel (web & mobile) : SEA, ASA, Social Ads et marketing automation. 🔹 Product management, SEO & CRO : optimisation technique, UX/UI et contenu ; méthodologies agiles (Scrum, Kanban) : définition de roadmap, gestion du backlog/tickets et animation des cérémonies. 🔹 Fixation des objectifs et KPIs, suivi et optimisation continue des performances & Dashboards : GTM, GA4, Looker Studio, Firebase et Kibana 🔹 Forecasting & Pilotage de budget : 2,7M€ (budget annuel) 🔹 Résultats : CPA -45%, Candidatures +62%, Trafic +11%, MQL B2B +65%

🔹 Gestion d’équipe : Management de 4 consultants en activation. 🔹 Stratégie d’activation et marketing automation : Mise en place de campagnes data-driven pour des clients PSA & CHANEL. 🔹 Optimisation des performances marketing automation et tests avancés : Adobe Campaign. 🔹 Résultats : Upsell +150k€ en 5 mois (compte CHANEL)

🔹 Création d’entreprise. 🔹 Management : Recrutement et encadrement d’une équipe de 4 personnes. 🔹 Product Management : création d’une plateforme SaaS, funnel d’acquisition, stratégie d’acquisition multi-canal B2B et B2C 🔹 Lead gen. et marketing automation : SEA, scraping, workflow... 🔹 Résultats : 12 clients B2B, 10 000 candidats qualifiés (BDD B2C)

🔹 Gestion d’équipe & stratégie omnicanal : SEO, SEA, CRM, Emailing, Retargeting, campagnes marketing offline (campagnes radio, salons et conférences...) 🔹 Budget : 600K€ investis en acquisition avec optimisation continue. 🔹 Définition des KPIs et amélioration de la conversion.

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