Ol Pepper

Dans un contexte international, Pilotage d'un projet d'implémentation d'une solution de Softphonie (Dialpad) pour 4000 collaborateurs, POC de la solution, relations fournisseurs US, Préparation des opérations de Portabilité Préparation du Change : kits de cascading, guides, webinaires, formation de formateurs, KPI de montée en compétences, organisation du support, Stratégie de déploiement

En charge de la mise en place et du développement de la Digital Workplace, en manager d'une équipe composée 5 Chefs de Projet / Product Owner, avec comme missions principales : - Déploiement d'un nouvel intranet (Lumapps, puis Happeo) collaboratif et intégré à la suite Google Workplace - Ambassadeur Google et promoteur de la Google Workplace, pour tous les collaborateurs du Groupe : Change, formations... - Gestion des applications mobiles sur ipad puis sur version Web, à destination des consultants internes - Création d'un Centre de Compétences Salesforce, pour 600 utilisateurs internes, via TMA externalisée - Déploiement d'un outil de Video Recrutement - Créations / migration des sites internet du Groupe - Direction de Projet pour le déploiement de Chromebooks auprès des salariés du Groupe (4500 devices Chrome OS) : Appel d'offres, Logistique de retour des anciens devices, Distribution des Chromebooks et des accessoires associés, Change, Formation, Accompagnement, Contractualisation...

Démarche d'accompagnement de la transformation digitale de l'entreprise, par du Change sur les outils collaboratifs Google, des initiatives innovantes avec des programmes de Gaming, d'installation d'outils innovants comme Klaxoon, Lemon learning, Easyrecrue, 2Spark... Lancement des réseaux sociaux d'entreprise sur Google+ et des communautés intranet.

Proposal for new products and services related to Digital: - Implementation of a policy for our presence on social networks for all market players of the company - Creation of an 100% offer paperless business - Deploying a new offer for service recruitment

• Managing projects evolution of an CRM application and other related projects (ERM, BI, testing tools). • Managed a team of 4 people : Functional Director, three Assistants • Participation in the launch of the CRM project in the company: conducting IT meetings MOA / MOE, implementation of the Administration Functional recovery of data from legacy systems, flow rules. • Organization of revenue application: recipe books, recipe environments, followed by corrections. • Communication with the network: ordering deployment of new, information / training.

Develop offers to facilitate the recruitment and retention of temporary: campaign creation sponsorship, monthly newsletters, special programs loyalty and marketing operations targeted operational. • Organization Challenges of stimulation to the network (630 branches): creation of the concept, relationships with providers; Budget 2 MF. • Creation of the first sponsorship campaign with temporary: concept, organization, promotional campaign of temporary and agency. Budget 1.2MF, 4000 recruitments. • Co-management and launching a program for temporary workers: policy HR, 700 permanent trained animation network Officers Recruitment Regional. Budget: 30 MF. • Implementation of new features of the operating system and data mart (Business Objects) • Publication of documents (brochures, journal writing for professionals, ...) and development of new services and benefits for temporary workers. • Partnership with France Telecom and SFR for SEO VediorBis site on the web. • Organization of trade fairs (SITL, Salon du Bourget, BATIMAT, SECA, Mondial de l'Automobile). • Development of marketing plans, sectoral analyzes and feasibility studies through employment pool.