Olivier Homo

Référent RSI dans le cadre de l’intégration au groupe : gouvernance, sécurisation et évolution du SI. Administration des switches et points d’accès Aruba pour optimiser la couverture Wi-Fi avec l’infogérant Administration du réseau Wi-Fi avec Aruba : configuration des points d’accès, optimisation des VLANs Supervision des infrastructures IT (réseaux, téléphonie, vidéosurveillance) et coordination des opérations des centres. Déploiement du WAF Imperva ; EDR Sentinel One ; logs sécurité vers SIEM Datadog ; DNS Nameshield. Application des recommandations d’audit Deloitte (conformité, durcissement, supervision) selon les politiques groupe. Intégration des solutions de paiement Adyen et Shopify (e-commerce) avec DBM (CB, Apple Pay). Structuration du support IT et pilotage des prestataires (contrats, coûts, renouvellements).

Management d’une équipe de 20 personnes ; optimisation et rationalisation du budget (OPEX/CAPEX). Gestion du support IT via ITSM : suivi des tickets, SLA, priorisation et résolution des incidents utilisateurs Optimisation de l’approvisionnement matériel IT : analyse des besoins, suivi des stocks, rationalisation des commandes Maintenance et déploiement des équipements : postes, périphériques et outils collaboratifs Déploiement du PSP Adyen + Apple Pay et mise en place de marketplaces (ECI, Veepee, Places des tendances) via flux EDI. Elaboration de la feuille de route et gestion du carve-out IT (cession à Verdoso) : planification, coordination, risques.

Management d’une équipe de 10 personnes (DevOps, Architecture, Intégration) ; budget Infrastructure 10 M€. Obtention certification ISO 27001 (pilotage audits, gestion des risques, mise en conformité, coordination Bureau Veritas). Transition d'infogérant local vers un acteur international (accompagnement KPMG) , Gestion incidents critiques P1/P2. Plateforme API/ESB MuleSoft + 120 APIs (OMS Manhattan, CRM Salesforce, Clienteling VO2, etc.) en vision Produit Agile SaFe. Move To Cloud de plus de 800 VMs vers IaaS Azure (programme Microsoft ANMP) ; Programme FinOps ; PaaS/SaaS et Kubernetes (AKS). Optimisation des infrastructures hybrides via FinOps ; conduite du changement et déploiements Americas / EMEI / APAC. Mise en place d’une Data plateforme pour les domaines Retail, Finance et Supply chain

Management d’une équipe de 8 personnes ; Build / Run DATA & BI ; migration IaaS vers Microsoft Azure. Dashboards (mobile magasins) et rapports BI performance commerciale / SupplyChain. Refonte infocentre (SAP FICO, MM, Retail) ; cubes/dashboards Microstrategy. Interfaces BW POSDM et collecte tickets de caisse WinStore ; algorithmes de prévisions avec la SupplyChain.

Pilotage de projets ITSM (Remedy), Sap R/3, Datawrehouses filiales et Group RH. Projets transverses Muti-utilisateurs (>2000 users) Suivi planning, budget et risques Gestion d’equipes internes et offshores en Inde (IBM Services) sur périmètres Knowledge Management.

Pilotage de projets Data CRM, Statistiques et intégration de données (ETL GENIO, Business Objects, Cognos, SPSS)

Pilotage de projets ITSM (Magic Helpdesk), Data (Build et Reporting Business Objects) et Web Intranet groupe (Microsoft .Net)