Olivier JEAN-DENIS

Chef de projet SI en charge du pilotage des projets :  RAFIF (Relevé Annuel de Frais sur Instruments Financiers) dans le cadre de la réglementation MIF2  OFAC (Office of Foreign Assets Control) Pilotage : • Recueil et analyse du besoin • Cadrage et reporting avec les maitrises d’ouvrage et/ou les métiers • Elaborer les plans de projets détaillés (avec définition des taches, charges associées, affectation des ressources, définition des jalons clairs) en coordination avec les différents contributeurs des projets • Identifier les risques et proposer des plans d'actions associés. • Animation d’ateliers • Suivi budgétaire, des plannings et jalons • Réalisation des rapports d'activités et les Dashboards de suivi en préparation aux comités de projets et de pilotage • Garantir le respect des normes et procédures, ainsi que la mise à jour de la documentation Fonctionnel : • MIF2 • OAFC (KYC) Environnement technique : DataStage PX 11.5, Teradata 16, Jira, Mega, ALM-QC, Cloudera

Projet : Chef de projet en charge de la coordination des projets entre la Maîtrise d’œuvre du système d’information décisionnel et les maîtrises d’ouvrage des différents directions Métiers du Groupe Malakoff Médéric Technique : • Piloter les projets réglementaires tels qu’ANI, AGIRA 2, GTP ainsi que les projets techniques • Suivi budgétaire, des plannings et jalons • Cadrage et reporting avec les maîtrises d’ouvrage et/ou les métiers • Cadrage pour la réalisation d’un Data Lake • Gouvernance des données et référentiel • Garantir le respect des normes et procédures, ainsi que la mise à jour de la documentation • Management d’une équipe de 12 personnes • Recrutement de nouvelles ressources Fonctionnel : • ANI (Accord National Interprofessionnel) • AGIRA 2 (Contrats non réclamés) • GTP (Généralisation du tiers payant) • GDPR (Protection des données personnelles) Environnement technique : DataStage, Sybase 15.5, SAS 9.2, SQLSERVER, AIX 5.3

Chef de projet en charge de la gestion prudentielle des fonds propres • Calcul du ratio (standard) • Génération des rapports prudentiels COREP • Mise en place du processus de réconciliation comptable • Mise en place du processus de calcul en mode avancée A-IRB • Spécifications fonctionnelles détaillées & techniques • Mise en place des instances de suivi projet • Administration, maintenance et évolutions de Fermat v8.2 SP22 • Alimentations de donnés via DataStage Server 8.1 • Migration Fermat v8.2.22 en RiskAuthority (RiskFoundation 1.2.4) • Mise en place Bâle III & CRD IV (Tiers One) • Management de cinq collaborateurs

Le département Risque souhaite mettre en place un processus de fiabilisation et de complétude des alimentations de la Base du progiciel de gestion de risque financier Fermat CAD afin de répondre aux exigences Bâle II par la méthode IRB-A et reporting COREP. Surveillance prudentielle des autorisations des limites (Fermat GEM) • Intégration des établissements GCE dans le processus de calcul du RWA de la BPCE (Paramétrage applicatif du réseau GCE dans Fermat CAD, refonte de la chaine de traitements) • Management de quatre collaborateurs • Création de tableaux de bord à destination des dirigeants de la DRI pour le suivi des indicateurs risques de crédit (EAD, RW et RWA).

Consultant décisionnel, Alimentation d'un DWH pour les assurances collectives • Conception et réalisation de la couche qualité de données • Contrôles de formats • Contrôles de cohérence fonctionnelle • Implémentation des traitements en DataStage Server 7.5

Consultant décisionnel • Conception d'un Datamart de gestion risque crédit à l'octroi conformément aux exigences Bâle II. • Rédaction de spécifications technique et fonctionnelle • Réalisation d'une maquette • Datastage PX 7.5

Consultant décisionnel • Système d’information décisionnel - FINANCE : • Définir l’architecture technique du projet PX/AIX/TERADATA/ORACLE, • Définir les normes de développement, • Analyse et réalisation des mapping d’alimentation des données, • Réalisation et formalisation des scénarii de tests unitaires et d’intégration. • Rédaction de spécification technique à partir de spécifications fonctionnelles de la maîtrise d’ouvrage (MOA), • Élaboration de chiffrages de développements, • Analyse d’anomalies après retour de l’équipe recette de la MOA. • Datastage PX 7.5, Fermat 5.3

Développeur Essbase en charge de la réalisation du suivi de budget prévisionnel et réel, compte de résultat et statistique