Olivier MARTINELLI

J’accompagne des projets de rénovation et de construction en tant que maître d’œuvre, avec une approche globale mêlant technique, coordination et gestion. Suivi de chantier, coordination des entreprises, respect des délais et de la qualité Réalisation des DPGF, analyse et mise en concurrence des devis Gestion complète de l’aspect financier du projet, de la budgétisation initiale au suivi des paiements Interface directe avec le client et les différents intervenants, jusqu’à la réception des travaux

Conducteur de travaux – Logements collectifs J’ai eu l’opportunité d’assurer le suivi complet des opérations liées à l’enveloppe du bâtiment (gros œuvre, façade, étanchéité, etc.) sur des chantiers de logements collectifs. Mon rôle couvrait à la fois le pilotage technique, la gestion financière et la relation client : • Élaboration des budgets • Gestion financière de l’agence • Suivi des réunions de chantier et rédaction des comptes rendus • Relation client et coordination des intervenants Une expérience exigeante et structurante, qui m’a permis de développer une approche globale du métier, à la croisée de la technique, de la gestion et de l’humain.

Chef de projet – Coopérative d’artisans Au sein d’une coopérative d’artisans, j’étais en charge d’amener des affaires, de développer le portefeuille client, puis d’assurer la coordination des corps de métier pour garantir la bonne exécution des projets. Un poste transversal, mêlant prospection commerciale, gestion de chantier et pilotage collaboratif avec des artisans spécialisés. Cette expérience m’a permis de renforcer mes compétences en gestion de projet, en relation client, et en animation de réseau métier.

Co-fondateur et directeur commercial d’IDI, avec un rôle clé dans le développement stratégique et opérationnel de l’entreprise : • Management d’une équipe de 10 commerciaux et déploiement d’une stratégie multi-canal via CRM • Prospection et fidélisation de grands comptes nationaux : Leclerc, Leroy Merlin, Castorama • Supervision d’un centre de télévente à l’international, permettant une augmentation de 25 % de la capacité de traitement des commandes Une décennie marquée par la structuration, la croissance et la fidélisation d’un portefeuille client stratégique.

FABRICATION DE CONSOMMABLES INFORMATIQUE • Direction des ventes BtoB en France, augmentation de la part de marché dans les consommables informatiques. Passage de 150 ke à 15000 ke en 9 ans. Prospection et fidélisation de grands comptes : Lyreco, Office Depot, Fiducial, Bureau Valley