Olivier Pauly

Accompagnement de dirigeants et d’ingénieurs dans le développement de pratiques de management éthique et responsable. Animation de formations et de conférences sur la gouvernance, le leadership et la responsabilité sociale. Contribution au développement du réseau de la fondation au sein des écoles d’ingénieurs (ENSCBP, ENSAM, etc.).

Direction d’un fournisseur de rang 1 du secteur spatial, spécialisé dans les pièces structurelles pour les programmes Ariane 5 et 6. Supervision des opérations industrielles : production, supply chain, maintenance, qualité et amélioration continue. Pilotage de la performance économique et opérationnelle dans un environnement à haute exigence technique. Développement d’une culture de fiabilité et de service client sur des programmes à long cycle, en lien direct avec les maîtres d’œuvre européens.

Accompagnement de PME industrielles dans leur développement opérationnel et commercial, notamment à l’international vers les zones Amérique du Nord et Asie-Pacifique (APAC). Structuration de plans d’action commerciaux export et mise en place d’indicateurs de performance.

Reprise et transformation d’une activité de développement de sites Internet en une structure dédiée à la conception d’outils collaboratifs. Conception et mise sur le marché de la plateforme de travail collaboratif OUCO, intégrant des fonctionnalités de gestion de projets et de communication interne.

Supervision des activités de production et pilotage de comptes clients stratégiques dans le domaine de l’électronique embarquée et de l’énergie. Optimisation des processus industriels et amélioration de la performance opérationnelle dans un contexte de croissance.

Société spécialisée dans la fiabilité des cartes électroniques embarquées pour les secteurs aéronautique, défense et énergie. Démarrage en activité d’ingénierie – Transformation complète du modèle économique : passage d’un engagement de moyens à un engagement de résultats, fondé sur la performance, la qualité et le respect des objectifs clients. Réalisation d’essais de croissance de fiabilité, de programmes d’essais en production et de qualifications normatives. Développement d’un portefeuille de clients de rang 1 (Thales, sous-traitants aéronautiques, partenaires industriels), de la prospection à la livraison. Pilotage des équipes techniques et coordination des laboratoires partenaires pour garantir la qualité et la performance client.

Développement commercial et gestion de projets dans le domaine de la croissance de maturité de cartes électroniques embarquées. Acquisition des fondamentaux techniques et relationnels du pilotage de comptes B2B dans un environnement à forte exigence qualité.