Olivier Porteu de la Morandière

Accompagner pour encore mieux décider et continuer à aller de l'avant. Chef de Projet, Consultant en Management, en Transformation digitale. Double expertise : entrepreneuriat et digital. Modèle économique et plan d'actions (humain, process, clientèle, financier). Mettre en adéquation le Système d'informations de Gestion avec le modèle économique de fonctionnement. Transformation digitale, gestion de la data, mise en place de solutions numériques.

Gouvernance des données : gestion, qualité, conformité, sécurité Qualité, Intégration, Accessibilité et partage, Transfo digitale et culture Data driven, Analyse et valorisation, Traçabilité et Data lineage

Startups, Traditionnals projects, and web/digital projects, in incubator Manage the project portfolio with kindness and high standards (89 employees for 18 clients) Optimize productivity with the right processes Respect the constraints of cost, quality, time Set up entrepreneurial back-planning, stay agile For managers, executives, major accounts (Telecoms, Bank, Army, Press, Mass distribution), confidential context and VUCA. Fundamental analysis Assessment of business models and plans for passage in validation committee to secure the exit of employees and allocation of entrepreneurial funding. Evaluate and secure business models, business plans (human, process, customer, financial) Prepare for the ramp-up Conduct the study of information, physical and decisionnal flows Modeling of the business structure Develop sales, solve problems, formalize recommendations Management of the portfolio of candidates and companies in post-creation follow-up Startups, projets traditionnels et web/digital, en incubateur Manager avec bienveillance et exigence le portefeuille de projets (89 collaborateurs pour 18 clients) Optimiser la productivité avec les bons process Respecter les contraintes de coût, qualité, délai Mettre en place le rétroplanning entrepreneurial, rester agile Pour dirigeants, cadres, grands comptes (Télécoms, Banque, Armée, Presse, Grande distribution), contexte confidentiel et VUCA. Analyse fondamentale Évaluation des modèles et plans d'affaires pour passage en commission de validation pour la sécurisation de la sortie des collaborateurs et, allocation des financements entrepreneuriaux. Évaluer et sécuriser les modèles d’affaires, les plans d’affaires (humain, process, clientèle, financier) Préparer la montée en puissance Conduire l'étude des flux informationnels, physiques, décisionnels Modélisation de la structure de l’activité Développer le CA, résoudre les problématiques, Stratégie de mise en place et sécurisation de l'entreprise, suivi post-créa

En couveuse d'Association ESS pour tout un territoire : BGE Parif, BGE ADIL Rapport d'évaluation et de risque (+1001 projets). Idéation, développement, reconversions de profils.

Etude datas : Flux informationnels et physiques pris en compte dans l'étude du processus "flux espèces". Conseil en systèmes et logiciels informatiques. Mission en Banque, traçage des mouvements comptables "flux espèces" (20 M€) pour l'apurement des comptes.

Direction de l'antenne (section Nord Yonne) : 1/3 des entreprises artisanales du département, 3 agents. Services Création, Formation, Transmission, Apprentissage

Direction et management par projets (30 pers). Création de la structure. Coordination des ressources (marketing, vente, production) pour les opérations de conseil.

  Consultant senior confirmé, Chef de Projet, Responsable, Manager, Directeur Conseil, Stratégie, Gouvernance informatique, Gestion du Changement, Gestion d’équipe, Développement d’entreprise, Entrepreneuriat, Cabinet, Conseil en Innovation, Conseil en Stratégie, Stratégies de données, Conseil en Management, Planification financière, Vision stratégique, Gestion d’équipe, leadership, Vente, Lean, Business Model Gestion de Projet, Planification de Projets, Amélioration des processus, Bureau de Gestion de Projet (PMO) Gestion des Affaires, Management, Coaching, Business, Finance, Cabinet, Proposition, Management de la direction, Conduite du Changement, Gestion de la Relation Client (CRM), Négociation, Système d’Information, Marketing, Ressources Humaines (RH), Gestion des coûts, Qualité des données, Gestion des données, Intelligence Artificielle (IA), Pilotage, Systèmes d’Information des Ressources Humaines (HRIS, SIRH), Analyse des données, Transformation numérique, Transformation informatique, Etablissement du budget, Investissements, Prospection, Entretiens, Pilotage, Satisfaction Client, Processus commerciaux, Formation, Technologies de l’Information, Indicateurs clés de performance, Compétences générales, Compétences et Communication interpersonnelles, Interfaces, Pédagogie, Agilité, Livraison, cycle en V, ingénierie, Réseaux sociaux, Résolution de problèmes, Cycle PDCA, AutoCAD, SQL, Chiffrages, Gestion de projet informatique, Gestion de projet agile, ITIL, Equipes projet, Planification de projets, Génie industriel, Compétences analytiques, coordination, écoute, Transformation des activités, Rédaction, Gestion des opérations, Transformation des activités, Curiosité intellectuelle, Responsabilité, Présentations, Statistiques, Techniques d’animation, Mentorat, Sens de l’écoute, Communication, Communication écrite, Sens de l’organisation, Créativité, Inspiration, Autonomie, Capacités de raisonnement, Français, Anglais