Olivier ROGER

– PROJET INDUSTRIEL/COMMERCIAL – AUDIT/RESTRUCTURATION – OUTILS COMPTABLE & FINANCIER: – Méthodes des systèmes de pilotage – Mutation informatique/Implémentation ERP – Organisation des procédures. Automatisation et fiabilisation des données. – Production des Etats comptables, financiers juridiques, services généraux, sociaux... – OUTILS DE GESTION: – Conception/Mise en place du schéma d'analyse système : Tableaux de bord, Comptabilité analytique. – Conception, Montage et Calcul des coûts de production, des prix de revient et tarif – Suivis budgétaires, des coûts projets et des investissements – Etude, Analyse, Rapport & Préconisation – MANAGEMENT&COLLABORATION: – Animation et collaboration transversale des équipes de travail. – Formation aux outils d'analyse des flux et au langage de gestion dans l'entreprise – ENTREPRISES: – Tailles : 70 à + 1000 personnes. – Secteurs d'activité : Textile/Habillemennt, Agro-alimentaire, Service/ Distribution., Automobile, Pharmaceutique... – SOCETES: – FRANCAISE DU LIN / BAYART/HACOT/ TAD – FAURECIA / P.O./ ANTOLIN – PPG/SIGMAKALON/BONDUELLE – POMONA/INTERMARCHE/E.LECLERC – Causse-Wallon/Groupe ROYER – L.F.B

– Objet : Rénovation, Agencement, « Décoration » - Tout Corps d'Etats (Appartement & Maison du 18éme, 19éme, Début 20éme) – Secteur/Clientèle: Vieux LILLE - Particulier & Professionnel – CA : 630 K€, 6 Salariés+ & Sous-traitant

– REORGANISATION ET RESTRUCTURATION – GESTION ADMINISTRATIVE, COMTABLE ET FINANCIERE: – Elaboration, mise en place et suivi des procédures administratives. – Coordination des unités commerciale, logistique et administrative. – Gestion des services généraux, de la comptabilité, de la trésorerie, du personnel, de l'administration des ventes. – INFORMATIQUE: – Installation et développement du progiciel et des outils bureautiques. – Formation à l'utilisation des logiciels. – CONTRÔLE DE GESTION: – Conception et exploitation des outils d'aide à la prise des décisions opérationnelles. – Calcul des prix de revient et études de rentabilité. – Elaboration des budgets, suivis des tableaux de bord mensuels et préconisations. – Sortie des comptes d'exploitation mensuels et reporting groupe.

– AUDITS: – Diagnostics et recommandations Comptables, Financiers et Structurels. – Réalisation d'études Sectorielles, Economiques. – CONTRÔLEUR DE GESTION (Cadre ext.) – FORMATION – ENTREPRISES: – Tailles: 150 à 600 personnes – Secteurs d'activité : Agro-Alimentaire, Distribution, Textile/Habillement, B.T.P., etc... – Sociétés : – ESSOR AGRICOLE/A1/POINT VERT – JCMARTIN-PAULMAUSNER – DAEI / SGI