Olivier Soudée

Haliro est une plateforme d’Account Intelligence alimentée par l’IA, conçue pour aider les équipes commerciales et marketing à gagner plus d’affaires, plus rapidement. Nous collectons et analysons des millions de données — stratégie d’entreprise, signaux d’achat, mouvements de marché, concurrents, partenaires, initiatives, informations financières — et les transformons en insights actionnables pour les équipes Revenue. Grâce à Haliro, les équipes obtiennent une vue à 360° de leurs comptes clés, comprennent qui sont les véritables décideurs, détectent les signaux d’intention en temps réel, et identifient la meilleure manière de positionner leurs offres. Notre solution combine Account Intelligence + Deal Intelligence en une plateforme intégrée permettant aux entreprises de : • Prioriser les bons comptes • Identifier les signaux d’achat avant les concurrents • Renforcer leur positionnement concurrentiel • Personnaliser leurs messages et leurs argumentaires • Augmenter les taux de transformation et raccourcir les cycles de vente Que vous soyez CRO, VP Sales, Directeur Marketing, Account Executive ou responsable RevOps, Haliro vous apporte la couche d’intelligence indispensable pour comprendre vos comptes, surpasser vos concurrents et accélérer votre croissance commerciale.

Nous accompagnons les organisations dans leur transformation Data et IA de bout en bout — de la stratégie et de la gouvernance à l’adoption à l’échelle, à l’innovation IA et au déploiement de solutions génératives. Nos expertises : • Direction et conseil intérimaire : missions de CDO, CTO ou CDO-as-a-service pour piloter stratégie, transformation ou redressement. • Stratégie Data : transformer la vision métier en feuille de route concrète et mesurable. • Gouvernance des données : bâtir des cadres solides pour la qualité, la traçabilité et la conformité des données. • IA et analytique avancée : convertir les données en leviers prédictifs et opérationnels. • IA générative et agentique : déployer des agents autonomes et des solutions génératives pour accélérer l’innovation. • Architecture & ingénierie Data : concevoir des fondations sémantiques, évolutives et cloud natives intégrant modélisation et lignage. • MDM / RDM : unifier et fiabiliser les référentiels de données à l’échelle de l’entreprise. • Culture Data : ancrer la prise de décision pilotée par la donnée dans toute l’organisation. • Transformation digitale : moderniser les plateformes et processus pour plus d’agilité. • Redressement & carve-out : relancer des programmes critiques ou piloter les transitions technologiques en contexte de fusion-acquisition. Nous intervenons comme partenaires de direction ou dirigeants intérimaires, reliant vision stratégique et exécution opérationnelle pour générer un impact durable.

J’intègre le Groupe Nissan pour créer une équipe Data en Europe et accompagner l’évolution majeure du marché automobile. Dans ce cadre, je mets en place et pilote deux Centres d’Excellence (CoE) : 1. Architecture de l’information d’entreprise (Enterprise Information Architecture) 2. Data Factory (pour la réalisation des projets data) Ces équipes, composées de collaborateurs internes et de prestataires (local, nearshore, offshore), interviennent sur des sujets variés : Big Data, MDM, API, intégration, data science, analytique, BI et gouvernance des données. J’assure la définition et le déploiement de la plateforme de données, de l’operating model, du business case, de la stratégie de sourcing, ainsi que la structuration des programmes et la gestion du budget et du plan capacitaire. Par la suite, je participe à la création du Chief Data Office (CDO) et déploie un cadre de gouvernance des données ainsi qu’un processus de cadrage pour les projets data, en veillant à aligner ces initiatives sur les besoins métier et client. L’un des enjeux majeurs consiste à évangéliser la stratégie Data auprès des sponsors et des parties prenantes (CXO) à l’échelle européenne. Bilan : • Transformation IT et métiers réussie sur : digital, master data, GDPR, analytics, Industry 4.0, IoT, voiture autonome, WLTP, intégration & API, Big Data • Création d’un CDO en Europe et déploiement de l’approche à l’international

Enjeu : Optimiser les processus transverses et la gestion des données de référence au sein d’une organisation publique, avec un déploiement prévu pour 100 entités. Approche & actions clés : • Définition de la vision data et lancement du programme SINAPS, soutenu par un plan d’investissement de 20 M€ • Mise en place d’une gouvernance avec les équipes de direction (CXO) • Recrutement et organisation d’une équipe pluridisciplinaire de 40 personnes (ressources internes et externes) • Négociation et conclusion de partenariats avec 12 établissements pilotes (écoles, universités, centres de recherche) • Pilotage de l’architecture, de la gestion de programme et de la coordination des acteurs Résultats : • Déploiement d’une architecture data solide • Conduite du changement organisationnel grâce à un soutien et une adhésion constants • Mise en œuvre réussie de la solution auprès de 12 entités pilotes, jetant les bases d’un déploiement à plus grande échelle

le contexte était le programme Nacre du client MMA, avec l’ambition d’établir un cadre d’architecture, ainsi qu’évangéliser la gouvernance des données.

Manager gouvernance des données et référentiel, j'ai été impliqué dans des programmes globaux majeurs et des missions de conseils autour des données.

Responsable de domaine DAM, SOA, MDM de 2006 à 2010 Responsable des applications CRM B2C (Retail) - 2003 à 2006