olivier vriet
Senior Business Analyst | Product Owner
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
AMOA/Product Owner avec 15+ ans d'expertise en transformation digitale et BI pour grands groupes (FDJ, Eutelsat, SG). Spécialisé en gestion de backlog Agile, automatisation RPA et pilotage de projets complexes multi-équipes. J'accompagne vos transformations métier de l'analyse du besoin à la mise en production avec une approche ROI orientée résultats.
Expérience de travail
FDJ UNITEDFreelance
nov. 2019 - Présent
7 ans
92100 Boulogne-Billancourt, France
Project Manager
juil. 2024 - Présent
2 ans 4 mois
92100 Boulogne-Billancourt, France
Chef de projet / Service RH : Pilotage de la masse salariale des filiales françaises du groupe FDJ, Mise en place de la paye pour la nouvelle structure OBGF (On Line Betting and Gaming France) (Activité concurrentielle en ligne : Paris Sportifs, Poker, Hippisme) - Appel d’offres, contractualisation (coordination avec les achats, le juridique et la cybersécurité) - Gestion et suivi des projets avec les éditeurs (ADP, AllShare), le Cdg social, la paye et le SI interne Business Analyst / RPA : Analyse et suivi des projets d’automatisation transverse (RH, Achats, Finance) (Activité concurrentielle en ligne: Paris Sportifs, Poker, Hippisme) - Analyse et qualifications des besoins d’automatisation - Rédaction des PDD (spécifications orientées UiPath) - Evaluation et priorisation du Backlog - Suivi des développements (Agile) - Plan de tests / Recette / Mise en production Environnement : Workday / AllShare – scenario_RH / ADP paye / UiPath / Power Platform / Power BI Outils de pilotage : Agile / Azure DevOps / Automation Hub
Product Owner
nov. 2019 - juil. 2024
4 ans 9 mois
92100 Boulogne-Billancourt, France
Française Des Jeux / service Finance : Transformation de la chaine applicative comptable des jeux suite à la loi PACTE portant sur la privatisation, la nouvelle fiscalité, la certification comptable et la communication financière. (L’activité du jeu se répartit sur 5 domaines : Tirage, Grattage, Jeux instantanés en ligne, Paris Sportifs et Poker) - Définition des règles de gestion et d’intégration des données en provenance des moteurs de jeux pour la préparation des écritures comptables - Mise en place des calculs de prélèvements Publics (fiscalité au PBJ) et des schémas comptables via un logiciel « sur-mesure » de traduction comptable (Abacus) - Mise en place des contrôles d’intégrité et des pièces comptables certifiées pour le contrôle interne et CAC - Mise en place du flux de données (« réel ») vers l’EPM (HFM) pour l’élaboration du budget et la communication financière - Rédaction des Features / users stories (rôle « Product Owner ») - Gestion et priorisation du product Backlog - Revue et rétrospective de sprint - Plan de tests / recette (Livraison mensuelle) - Conduite du changement - Accompagnement / formation Environnement : Teradata / Oracle OEBS / PowerBi / Hyperion Essbase Outils de pilotage : Agile / Safe / Snow
Business Analyst - AMOA (Flows management)
Eutelsat
nov. 2017 - sept. 2019
1 an 11 mois
Paris Area, France
Mise en place et déploiement de la solution décisionnelle pour le suivi et le pilotage de la force commerciale (Flotte satellitaire découpée en 10 régions mondiales et pilotée par 90 account manager). - Dossier d’architecture fonctionnelle et technique (Gestion de la transformation de l’outil CRM SAP vers CRM Salesforce) - Définition des indicateurs de pilotage de l’activité commerciale avec la direction commerciale et la direction Financière (Analyse de la pipeline, Réalisé Vs objectifs, prévisions budgétaires,..) - Rédaction des users stories - Gestion et priorisation du product Backlog - Revue et rétrospective de sprint - Plan de tests / recette (Livraison mensuelle) - Conduite du changement - plan de déploiement / formation Environnement : Salesforce / SAP / Oracle / QlikSense / Lemon learning Outils de pilotage : Agile / Visual management
AMOA - Conduite de projet - Conduite du changement
IENA CONSULTING
oct. 2007 - oct. 2017
10 ans 1 mois
Paris Area, France
Bolloré Africa Logistics : Mise en place et déploiement de la solution décisionnelle financière pour les agences et terminaux portuaires des filiales de la division Afrique (40 pays déployés, transmission et consolidation des données financières pour le siège). - Dossier d’architecture fonctionnelle et technique (Deux sources applicatives comptables, trois sources applicatives opérationnelles) - Définition des indicateurs de pilotage de l’activité logistique et portuaire avec la direction financière et la direction d’exploitation (Marge sur cout variable, Contribution armateur, tableau de bord du DAF,..) - Rédaction des users stories - Gestion et priorisation du product Backlog - Revue et rétrospective de sprint - Plan de tests / recette (Livraison mensuelle) - Gestion d’équipe, animation, coordination (équipe de 10 personnes) - Conduite du changement - plan de déploiement / formation (15 déplacements sur le sol africain) Environnement : Talend / Sql Server 2008 / Qlikview / NPrinting Outils de pilotage : Agile / Visual management / Fogbugz Société Générale (SGCIB) : Projet « Profitabilité client» pour le contrôle de gestion (ACFI) . - Phase d’étude (5 mois) : o Recueil et aide à la définition du besoin o Analyse / solutions comparatives o Etude d’impacts / évaluation des risques o Plan de charges et de réalisation - Phase projet (1 an) : o Spécifications fonctionnelles détaillées o Plan de tests / recette o Gestion d’équipe, animation, coordination o Gestion du bugdet et de la Capex o Supervision de la qualité des normes et des process de développement (SDLC, CM/RM) Environnement : Microsoft / Sql Server 2008 / Report Server Outils de pilotage : Prime / CM/RM (ITIL)
Formation
PNL humaniste
Master
2008 - Présent
18 ans 10 mois
prytanée militaire
1977 - 1984
6 ans 10 mois