Olivier WOOD

Management d’une équipe de 40 ETP et pilotage financier d’un budget annuel de 17 M€ Définition et mise en œuvre de la stratégie SI Transformation du SI : AGILE, move to cloud, CRM, DevOps,… Delivery pour tous les métiers de la banque et les clients : digital, data, CBS SI bancaire Résultats : mise en place d’une Digital Factory et d’une Data Factory, AGILité à l’échelle dans l’entreprise, digitalisation des processus, move 2 cloud, mise en place d’un CRM, migration Core Banking System, efficience opérationnelle (gains financiers 25%, réduction des délais de mise en production 60%,...) J'accompagne et je renforce la transformation numérique, digitale, stratégique, DATA et bancaire de la Banque Française Mutualiste. J’organise, je manage, je développe et je prends en charge les entités stratégiques IT assurant le delivery de la banque : - la Digital Factory qui délivre tous les services digitaux pour la banque, ses clients, ses prospects et partenaires (GED, CRM, DATA, intranet, site institutionnel, tunnel de vente, règlement des impayés, mobile, opérations commerciales, lead et indication, ...) en méthodologie AGILE - le CBS et le SI bancaire qui fournissent toutes les briques indispensables au fonctionnement de la banque (épargne, crédit, analyse, LCBFT, gestion, recouvrement, ...) - …

Management d’une équipe de 15 ETP et pilotage financier d’un budget annuel de 2 M€ Delivery de solutions « clef en main » pour les métiers digitaux de la banque et les clients : conseil, expertise, conception, réalisation et TMA d’offres de services “Groupe” sur l’Intranet, Internet, Mobile et le e-Banking