OMAR MEKKI

– Elaboration des budgets, suivi budgétaire et analyse des écarts. – Reporting mensuel et hebdomadaires. – Clôtures mensuelles. – Préparation de la présentation pour le CODIR et Conseil d'administration. – Etudes ad hoc.

– Elaboration des budgets, suivi budgétaire et analyse des écarts. – Reporting mensuel et hebdomadaires. – Clôtures mensuelles. – Préparation de la présentation pour le CODIR et Conseil d'administration. – Etudes ad hoc.

– Elaboration de l'atterrissage, suivi budgétaire et analyse des écarts, analyse du compte d'exploitation. – Reporting mensuel et hebdomadaires. – Mise en place des suivi transport et logistiques. – Suivi budgétaire des Capex et Opex IT groupe. – Clôtures mensuelles. – Préparation de la présentation pour le CODIR. – Présentation des résultats mensuels au comité d'entreprise. – Etudes ad hoc. – Projet changement ERP (SAGE X3) – Management.

– Elaboration des budgets, suivi budgétaire et analyse des écarts, analyse des comptes d'exploitation, reporting mensuel. – Clôtures mensuelles. – Etudes ad hoc, costing et nomenclature de gestion de production.

– Elaboration des budgets, suivi budgétaire et analyse des écarts, analyse des comptes d'exploitation. – Reporting mensuel, contrôle de cohérences comptabilité analytique, mise en place, suivi des KPI'S. Suivi des dépenses services supports, clôtures mensuelles et annuelles (cut-off): calcul des provisions. Contrôle des stocks et inventaires, normes IFRS pour optimiser le compte d'exploitation. – Projets d'amélioration de la performance, World Class Manufacturing (audit interne). Analyse et études ad hoc, suivi capex, costing et nomenclature de gestion de production.

– Comptabilité générale, analytique. – Etablissement des comptes annuels, suivi du CA, rapprochement bancaire, clôture mensuelle et annuelles. – Tableau de bord et suivi budgétaire pour la business review.