Ombeline Quentin

• Mission de pilotage et d’accompagnement de projet informatique. • Mission de gestion de projet conformité (préparation à un audit).

- Pilotage de projets, du brief client à la livraison. - Création de contenu vidéo adapté aux besoins clients, avec un focus sur l'impact et l'alignement stratégique. - Gestion des délais et de la satisfaction client. - Élaboration de préconisations entrepreneuriales, incluant la stratégie de pricing, de recrutement, de communication et l’optimisation des supports digitaux (site web, réseaux sociaux etc.)

• Conception et pilotage d’une solution web et événementielle de recrutement visant à transformer les pratiques RH et l’expérience candidat. • Conduite d’entretiens et récolte de données auprès de 200 bêta- testeurs pour recueillir les besoins et prioriser les fonctionnalités. • Coordination des parties prenantes (développeur, graphiste), encadrement d’une stagiaire et suivi des OKR du projet. • Réalisation études de marché et veilles concurrentielles pour définir la stratégie marketing et financière.

• Coordination des projets (réseaux sociaux, événementiel et refonte du site web) et management des équipes en mode agile • Audit organisationnel de l’association et élaboration de recommandations • Accompagnement au changement et fédération des équipes autour de directives hiérarchiques malgré leurs réticences, grâce à l’écoute, la pédagogie et la valorisation des bénéfices collectifs et individuels pour susciter l’adhésion • Animation de réunions et réalisation de compte rendus

Pour les Maisons Dior, Celine, Loewe, Givenchy, Kenzo et Fred : - Gestion de campagnes marketing en point de vente pour renforcer la visibilité des produits et la notoriété des Maisons - Négociation de mises en avant visuelles (PLV) avec des opticiens indépendants partenaires - Élaboration de reportings détaillés pour le suivi des actions trade marketing - Suivi des stocks et gestion des commandes de supports PLV - Veille au respect des guidelines visuelles et merchandising du groupe LVMH - Proposition de recommandations pour la digitalisation et l’automatisation du processus de commande PLV

- Réalisation d'une étude marketing (étude de marché, élaboration et administration téléphonique d'un questionnaire, analyse des résultats et rédaction d'un livrable) sur le marché du rétrofit, pour un entrepreneur. - Réalisation d'une étude marketing (élaboration et administration d'un questionnaire, analyse stratégique des résultats et propositions de recommandations) pour un groupe de transport ferrovière. - Réalisation d'une analyse du marché du débitmètre pour un groupe médical : étude de l'environnement, de l'offre, de la demande et de la concurrence. Participation aux 4 congrès annuels : - Congrès régional du printemps le 5 mars 2022 (formations sur les thèmes de la création d'entreprise, "personal branding" sur LinkedIn, et "fédérer son réseau alumni". Rencontre avec des membres d'autres junior entreprises) - Congrès National d'Eté (13, 14 et 15 mai 2022) : formations sur les thèmes de la gestion de trésorerie en junior entreprise, de l'amélioration des KPI en temps de crise, des médias et de la prise de parole en public. - Congrès Régional d'Automne (formation sur les thèmes suivants : conduite de changement, manager l'innovation, et high performing team) - Congrès National d'Hiver (2, 3 et 4 décembre) : formation sur les thèmes "Comment assurer l'engagement de ses membres d'hier, d'aujourd'hui et de demain ?", "Budget et pilotage stratégique et financier en Junior Entreprise", "changements climatiques : enjeux et solutions", "la stratégie au pluriel".

Aide à l'organisation d'événements : - Organisation du Créative ID, qui a réuni près de 170 élèves, étudiants et représentants du monde professionnel, le 22 février 2022. (Réflexion sur divers sujets, démarchage de fournisseurs, création de contenu visuel, etc.) - Aide le jour du Gala Pépite, qui a réuni près de 200 personnes le 3 octobre 2022. (Installation, accueil des invités, rencontre avec les étudiants entrepreneurs). - Organisation du Challenge Léonard, un "hackathon créatif" qui a permis, les 28&29 novembre 2022, de libérer la créativité et l'esprit entrepreneurial de 80 étudiants de filières culturelles et créatives. Outre l'organisation d'événements : - Interventions dans les universités de la métropole lilloise pour promouvoir le Pépite Lille Hauts-de-France. (Présentation orale devant les étudiants).

Organisation de deux événements interne pour Adeo Services : Le Seller Sharing Day (22 juin 2022) et le Summer Town Hall (28 et 29 juin 2022) Seller Sharing Day : un événement pour célébrer les 2 ans de la marketplace, rassembler et remercier les sellers. Près de 65 personnes présentes sur le site Terradeo, et 120 en visioconférence. Summer Town Hall : Séminaire regroupant près de 120 collaborateurs de Leroy Merlin France, Italie, Espagne et Portugal, à Lille. Mon rôle pour ces événements a été de faire l'intermédiaire entre les collaborateurs (invités), les prestataires, et mes collègues, de m'occuper de toute l'organisation logistique (réservation de billets d'avion/train, repérages, conception de signalétiques, travail sur une campagne mailing, mise en place de feuilles de services et conducteurs, etc.) et de superviser le travail des prestataires durant les événements. Appui sur d'autres événements ponctuels (afterworks...). Langues parlées : français et anglais

Accompagnement à la mise en place d’une nouvelle organisation bureautique dans le cadre d’un projet de transformation numérique interne. - Diagnostic terrain des usages et besoins - Co-construction de l’arborescence cible avec les équipes - Création de fiches pratiques et animation de formations collaborateurs - Support aux utilisateurs pour faciliter l’appropriation des outils

Enseignement à un groupe d'étudiants, en physique puis en distanciel, sous forme de tutorat en mathématiques.