Onder KOVAR

Evolution et maintenance de la FUE / APIFUE au sein du service IARD Contribution à l'intégration de La Médicale au sein des outils de souscription de Generali - Animation de réunion (daily, coproj, design authority, rétro…) - Suivi et coordination des sujets en comité de version - Interface avec le métier, coordination avec les équipes contributrices - Prise en compte des demandes métier et évolutions réglementaires - Capaplan et affectation des ressources - Priorisation/Affectation des tickets à la squad - Analyse d’impact, Proposition de solution et Chiffrage - Accompagnement et encadrement de l’équipe - Sélection des candidats et faire passer les entretiens - Onboarding des nouveaux arrivants - Organisation du transfert de connaissance au sein de l’équipe - Gestion du planning, de la continuité de service, des congés - Support à l'équipe RUN et aux sollicitations des autres services

Context : dans le cadre d'une Maintenance Opérationnel en Production, ce projet est composé : d’une IHM web utilisée par les gestionnaire du réseau qui crée les dossiers des cotisants, calcule les cotisations, les trimestres de retraites, les pensions, etc… Et d'un Back qui regroupe : un Moteur de calcul de Cotisation, de calcul de Droit Retraite et versement des Prestations de Retraite, de différents Batch de traitements de masse… Equipe : 8 dev, 2 RDD + 1 RTE + 3 Delivery Manager + 1 PM et 7 MOA - Agile (Scrum - Sprint de 3 semaines)

J'ai commencé en tant que dev Senior puis je suis passé Référent technique. Contexte Général : Dans le cadre du projet National Security Shield, une maintenance et Évolution du projet de Surveillance des frontières Maritimes et Terrestres d'un pays était nécessaire. Le projet consiste dans une première phase à créer/corriger des IHM et des fonctionnalités, et dans une seconde phase de stabiliser et robustifier le projet. Le projet est multi-site et multi-niveaux. Mon scope est composé d’une 15 de module logiciel. Projet d’environ 50+ personnes répartit en 6/7 sous-Système. Equipe de 7 dev + 7 intégrateur + 1 PM et 1 PMO - Agile (Kanban - Sprint de 4 semaines)

Contexte Général : Développement from Scratch d’un programme de configuration du système de distribution électrique de l’Airbus A350. Projet d’environ 5 personnes (1 PM, 1 architecte et 3 devs) – Cycle en V

Contexte : Refonte de plusieurs application Web de Dépôt, instruction, décision et cofinancement de projet innovant, multi-partenaires et de grande ampleur. Application intranet de Valorisation Immobilière