ophelia canvot

- Planification, communication et suivi des tâches pour garantir que les besoins et les attentes des clients sont compris et respectés tout au long du projet. - Coordination des équipes métier et technique afin d'assurer une collaboration harmonieuse et transparente pour atteindre les objectifs convenus avec le client. - Identification proactive et gestion des risques et des problèmes potentiels pour maintenir la satisfaction du client et garantir le succès du projet. - Suivi des indicateurs de performance et des rapports détaillés sur l'avancement, permettant une évaluation transparente de la progression du projet par toutes les parties prenantes concernées.

J'accompagne les clients et facilite le passage à la facture électronique pour se conformer aux nouvelles réglementations européennes, notamment la loi de finances 2024 en France. - Cartographie des acteurs et des circuits de facturation impacts et risques - Préconisation et plan d’action - Gestion de la réalisation du projet - Support, gestion des évolutions, veille réglementaire

- Définition et priorisation des besoins des utilisateurs pour les fonctionnalités du produit. - Collaboration étroite avec les équipes de développement pour traduire les besoins des utilisateurs en exigences techniques. - Participation active aux cérémonies agiles telles que les réunions de planification, les revues de sprint et les rétrospectives. - Responsable de la définition et de la validation des critères d'acceptation pour chaque user story. - Communication régulière avec les parties prenantes internes et externes pour partager les progrès du produit et recueillir les retours d'expérience. - Suivi des métriques clés liées au produit pour évaluer sa performance et prendre des décisions basées sur les données. - Animation des instances de projet pour assurer une coordination efficace et un alignement des objectifs entre toutes les parties prenantes.

- Pilotage des projets d'intégration middleware, de la spécification à la mise en production et à la stabilisation. - Garantie du respect des engagements de planning et de coût, suivi des développements et des échéances de livraison, reporting transversal. - Participation à la gouvernance transverse des projets en préparant et animant les différentes instances projets (Comité de Pilotage, Comité de suivi). - Gestion des prestataires externes sur le périmètre du projet. - Conduite du changement avec les équipes opérationnelles pour assurer une transition fluide. - Organisation et transfert des responsabilités et des connaissances aux équipes opérationnelles pour garantir la continuité de service.

- Participation aux phases d'étude, de chiffrage et de design des projets, proposant des solutions d'intégration conformes aux cahiers des charges fonctionnels et techniques. - Rédaction des spécifications techniques pour garantir une compréhension claire des exigences du projet. - Suivi rigoureux des développements conformément au planning établi, assurant ainsi le respect des délais. - Organisation des phases de test en collaboration avec les clients pour garantir la qualité et la conformité des livrables. - Pilotage des prestataires externes sur le périmètre du projet, veillant à leur contribution efficace et à la qualité de leur travail. - Responsabilité de la mise en production et de la période d'hypercare pour assurer une transition réussie vers le fonctionnement opérationnel.

En mission chez PSA Group dans l'équipe MOA, je suis en charge de: - Suivi de l'homologation EDI des fournisseurs de PSA (DELJIT, DELFOR, DESADV) - Facilitation de la communication entre le fournisseur et le prestataire en fournissant les informations et les ressources nécessaires pour des tests fluides et efficaces. - Coordination des réunions et des échanges entre le fournisseur et le prestataire pour une compréhension claire des spécifications techniques et des exigences du projet. - Supervision du processus d'homologation en respectant les délais et en garantissant la conformité aux normes et aux attentes de PSA. - Suivi régulier avec le fournisseur pour assurer sa participation active et résoudre rapidement les problèmes ou les retards éventuels. - Surveillance proactive de l'ERP de PSA pour détecter les messages en erreur et coordonner leur résolution avec Opentext et les pilotes EDI d’usine, assurant la fiabilité des échanges de données.

En mission au sein du service Plant Support chez PSA je suis en charge de Définir le cahier des charges des usines clientes Synchroniser les activités logistiques avec le cahier des charges Améliorer et homogénéiser les processus logistiques Mettre en place les reporting et les KPI de suivi de performance Suivre la mise en place et la réalisation des plans d'action logistiques et en contrôler la conformité Assurer la conduite du changement

En mission au sein du service plant support chez PSA je suis en charge de Piloter les acteurs en amont (Approvisionneurs, Cellule transport) Piloter les prestataires logistiques des plateformes logistique en France et à l’international Suivre les indicateurs de performance des plateformes logistiques Contrôler la capacité des fournisseurs à fournir des pièces critiques et en assurer l'expédition Piloter le lancement des approvisionnements des pièces en série et les pièces en fin de série Mettre en place des outils d'analyse des expéditions ou l’optimisation du plan d'approvisionnement de pièces en démarrage urgent. Mise en place des processus logistiques en phase projet et série avec deux nouvelles usines à l’international Traitement de toutes les anomalies qualité logistique impactant le flux physique et d'information Organiser des transports exceptionnels Assurer la gestion du flux documentaire