Otmane Boulahia

Accompagnement d'une agence digitale dans la conception et le déploiement d'une suite complète de tableaux de bord analytiques pour le compte de l'un de ses clients (secteur des services en conciergerie d'entreprise). Missions et réalisations clés : - Audit technique & Cadrage : Analyse approfondie des spécifications métiers (User Stories), définition de l'architecture Data cible et rédaction d'une note de faisabilité technique (identification des points de blocage et prérequis). - Intégration de données hétérogènes (ETL) : * Connexion à un Data Warehouse Cloud (Azure MySQL) centralisant les données d'un CMS E-commerce (ventes, catalogue produits, segmentation RFM). - Extraction de données marketing depuis une solution d'emailing via des connecteurs API. - Développement d'un script Python sur-mesure pour requêter l'API d'une plateforme de réservation en ligne (calculs complexes de taux de remplissage, gestion algorithmique de la proratisation des chevauchements horaires et suivi des taux d'annulation). - Modélisation & Sécurité (Row Level Security) : Mise en place d'un modèle de données robuste (Star Schema) et implémentation d'une gestion dynamique des droits d'accès (RLS) permettant de filtrer les données affichées selon le profil de l'utilisateur (vue Administrateur globale vs vue Manager restreinte à son propre site). - Dataviz & UI/UX : Conception de rapports interactifs avancés (intégration de hiérarchies de type drill-down sur plusieurs niveaux de catégories) et intégration sur-mesure de la charte graphique du client final (via un fichier de thème JSON dédié). Environnement technique : Power BI, Power Query (M), DAX, Python, requêtage API REST / JSON-RPC, Azure MySQL, Modélisation de données (schéma en étoile), RLS (Sécurité au niveau des lignes), Plateforme E-commerce.

Accompagnement d'un groupe multi-sites en forte croissance (réseau de 30 établissements) dans l'audit, la fiabilisation et la restructuration stratégique de son système de reporting financier et opérationnel. Missions et réalisations clés : - Audit technique & Rétro-ingénierie : Diagnostic complet d'un modèle Power BI existant complexe (dizaines de tables, flux Power Query, modèle de données lourd). Identification précise de la dette technique, des goulets d'étranglement (optimisation du code DAX) et des failles de modélisation (clés de jointure fragiles) limitant le passage à l'échelle. - Cartographie globale des flux de données : Analyse et documentation de l'écosystème data, intégrant de multiples sources hétérogènes (logiciels métiers spécialisés, ERP comptable, SIRH, exports manuels complexes). - Gouvernance Data & Finance : Collaboration étroite avec la Direction Financière et le Contrôle de Gestion pour harmoniser les référentiels analytiques, unifier les définitions des KPI et garantir la stricte réconciliation entre les données opérationnelles et la comptabilité. - Stratégie & Architecture : Élaboration d'un rapport d'audit exhaustif incluant un registre des risques et une recommandation stratégique (Go/No-Go). Conception d'une feuille de route pour migrer d'une gestion manuelle vers une architecture de données automatisée, robuste et centralisée (modélisation en étoile, intégration par API). Environnement technique : Power BI, Power Query (M), DAX (optimisation de performance), Modélisation de données (schéma en étoile), Outils de diagnostic BI, intégration d'API REST, systèmes ERP / SIRH.

Accompagnement d'un organisme de formation et d'éducation dans la modernisation de son pilotage d'activité à travers la conception et le déploiement d'une suite de tableaux de bord automatisés. Missions et réalisations clés : - Audit & Cadrage : Analyse des besoins des différentes parties prenantes (Direction, Managers, Équipes opérationnelles) pour définir les indicateurs clés de performance (KPI) financiers et opérationnels. - Modélisation & Traitement de la Data (ETL) : Extraction, nettoyage et structuration de données complexes issues du logiciel de gestion interne (ERP) via Power Query et DAX. - Création d'une suite de 5 Dashboards sur-mesure (Power BI) : - Pilotage Direction : Vision consolidée du chiffre d'affaires, des encaissements et du reste à encaisser. - Suivi Opérationnel : Optimisation du processus de facturation et de la transmission des dossiers aux organismes financeurs. - Gestion de la Trésorerie : Suivi quotidien des encours, des impayés et optimisation des relances. - Qualité & Gouvernance : Mise en place d'un outil de détection des anomalies pour garantir la fiabilité des données sources. - Stratégie de contournement technique : Face aux limites d'exportation native du logiciel client, conception d'un workflow alternatif pour assurer un rafraîchissement régulier et sécurisé des données. - Conduite du changement : Rédaction d'une documentation technique complète (guides et notes de synthèse) et animation de sessions de transfert de compétences pour assurer l'autonomie des équipes. Environnement technique : Power BI, Power Query, DAX, Modélisation de données (schéma en étoile), ERP de gestion, Excel / CSV.

J'ai enseigné pendant 10 ans les sciences économiques, sociales, politiques et les fondamentaux du numérique à des lycéens, puis la préparation au CAPES pour des étudiants en master Actions menées : - Conception de cours en économie, sociologie, sciences politiques et initiation à Python, pour des classes en lycée - Formation des étudiants en master aux épreuves du CAPES : méthodologie de dissertation, posture d'enseignant, gestion de classe - Gestion d’un rôle de coordinateur de discipline pour 7 collègues : organisation des emplois du temps, répartition des classes, lien direct avec la direction sans alourdir la charge du chef d'établissement - Gestion des missions de professeur principal : suivi individuel des élèves, communication avec les familles, gestion administrative - Participation aux conseils pédagogiques pour ajuster les besoins en ressources humaines et en enseignement sur l'établissement 👉 Résultats obtenus : - Des étudiants en master mieux préparés aux épreuves du CAPES - Une coordination fluide entre la direction et les enseignants de la discipline - Une capacité à vulgariser la technique et les concepts abstraits développée sur 10 ans, portés par un accompagnement centré sur le rapport humain au métier