Ouissam BAAJI

- Accompagnement métier dans la migration ERP avec le suivi des étapes clés, le partage des bonnes pratiques et la gestion du changement. - Amélioration continue avec le pilotage des évolutions fonctionnelles sur l’ERP dans un contexte international et l’analyse des incidents récurrents et la coordination avec les équipes locales et IT - Cadrage des besoins métiers avec identification, formalisation et priorisation des demandes, en lien avec les équipes approvisionnement, logistique et master data, jusqu’à la validation des solutions et la participation aux tests.

- Contribution et animation aux différents comités (Comop, Copil…) - Cadrage du besoin client pays (As-is / To-be) - Elaboration et validation des process métiers N2/N3 liés à la mise en place de Relex (APS Forecast and Replenishment). - Accompagnement du client pays dans le déploiement de la solution et dans le change management. - Analyse et calcul du ROI End to End. - Retex client pays post déploiement (KPI, Adoption…)

- La maîtrise du taux de détention pour les produits stockés en entrepôt grâce aux prévisions, la gestion du Build et le suivi du Run. - L’adoption d’une politique de stock optimale. - Animation Appro / Achat afin d’atteindre les objectifs souhaités (TS et CA) - La mise en place des CGL avec les fournisseurs. - Le choix des flux pour chaque fournisseur. - La bonne exécution du geste métier en entrepôt. - Utilisation quotidienne de l’ERP (AX DYNAMICS) et Geode (WMS)

- Lancement de la 1ère catégorie alimentaire (café : 150 références) et de la 1ère catégorie non alimentaire (droguerie : 350 références) à l’international.. - La gestion des fournisseurs en amont et des clients pays en aval : Optimisation des flux et du taux de service - Interface avec les SI pour la mise en place de l’EDI (Amont et Aval) et l’amélioration des outils de Reporting