Oury DIALLO

Mise en place des outils de suivi budgétaire et d’analyse financière, structuration des processus internes et mise en place d’indicateurs de performance. Elaboration, suivi et consolidation du budget en collaboration avec les chefs de service et la direction. Développement de tableaux de bord, suivi des indicateurs de performance et analyse des écarts. Accompagnement des responsables métiers dans la gestion financière de leurs activités et formation à l’analyse des coûts. Mise en place d’un suivi analytique des achats alimentaires et optimisation des coûts (environ 20M€ d’achats). Pilotage et suivi des financements publics : suivi des subventions (une quinzaine de sources, dont financements étatiques et FSE), reporting financier et gestion des obligations réglementaires. • Déploiement d’une culture financière au sein de l’organisation.