ousmane ndiaye

Gestion budgétaire du Projet k6 Gestion des coûts et imputations du projet K6 Reporting mensuel Analyses des écarts Gestion des indicateurs par rapport à l'avancement des travaux Tableau de bord Budgétaire Gestion des Achats Négociations commerciales Gestion de la qualité et relation fournisseurs Gestion base de Données fournisseurs (Qualification, Validation) Gestion des litiges Fournisseurs Gestion de la satisfaction Clients Internes Tableau de bord Achats

- Aciérie (Four Arc, Vim , Refusions) Électrodes, Lingotières, Réfractaires, Réducteurs, Moto-réducteurs, outils, outillages, Etc.…) - Laminage à chaud (Cylindres Blooming, Train à Fil, Disques TTH, Outils et Outillages de Production, Etc..) - Laminage à Froid (Cylindres, Rouleaux de Laminoirs, Outils et outillages de Production, Etc.…) - Centre de Recherche & Laboratoires (Analyses, outils, outillages, Etc.…) - Pièces à Plan - Restauration sites (gestion Contrat, Maintenance) - Energie (GAZ) - Qualité Fournisseurs Critiques (Evaluations, actions correctrices) - Objectif Principal : Réduction des Coûts. - Actions : Développement sourcing, Mutualisation des réparations, intégrations Fournisseurs dans la démarche d’optimisation de la durée vie Produits (essais de nouveaux matériaux), systématisation décomposition Prix, recherche de partenariat, Négociations pluriannuelles, contractualisation. - EON (CAPEX, OPEX) - Sous-traitance de Production - Achats Services

- Achats travaux et intervention de maintenance d’équipements - Achats fonctionnement - Suivi de l’approvisionnement - Vérification, modification, mis à jour SAP-MM (base de données, A.R, ordonnancement de factures) - Echéancier, plan de facturation, programme de livraison (engagements CO) - Recherche permanente de satisfaction clients internes en adéquation avec les objectifs fixés - Recherche de relations fluides avec les fournisseurs

*Achats pour Travaux et intervention de maintenance d’équipements (plomberie, électricité, terrassement, construction, maintenance, gros outillage, outillage, matériel de haute pression) *Achats pour fonctionnement (matériel Informatique, fourniture de bureaux, produits d’entretien) - Analyse global d’un portefeuille - Etude de marché en amont - Identification de bons fournisseurs - Maitrise de l’expression d’un besoin - Réalisation d’un appel d’offre - Analyse du prix des fournisseurs - Travail en coût global - Maitrise de l’entretien de négociation - Pilotage de la performance de la fonction Achats - Faire face aux blocages - L’optimisation et réduction des coûts - L’établissement du Reporting - Gestion des flux matériels au meilleur coût (Approvisionnement, Réapprovisionnement, distribution) - Le suivi budgétaire (processus, forecast, analyse des écarts) - Le suivi de la performance (analyse CA, marge, indicateurs, tableaux de bord, KPI) - L’optimisation et réduction des coûts - L’établissement du Reporting - La garantie de la fiabilité des flux d’information financière - La réalisation des clôtures mensuelles en lien avec la comptabilité - La participation à la réalisation d’études ponctuelles - Analyse financière - Gestion BFR - SAP Achats, SAP FICO, Excel (TCD/VBA), Access, Power Point, Sage - Anglais : lu/parlé/écrit TOEIC 310 salariés – Rillieux la Pape

Accompagnement de porteurs de projets PME/PMI, audits stratégiques et conseils par rapport à l’environnement économique de l’entreprise, mise en place d’outils de contrôle de gestion, mise en place de comptabilité analytique, informatisation et formalisation de l’activité de l’entreprise.