OUSSAMA Ben Messaoud

Phase 1 — Déploiement outil SaaS (SafetyCube ) • Accompagnement des métiers à l'adoption d'un outil SaaS personnalisé déployé à l'échelle de l'ensemble de la société • Animation de workshops de cadrage pour identifier les besoins et spécifier les développements spécifiques • Coordination avec les équipes de développement et data engineers pour la mise en oeuvre des fonctionnalités sur-mesure • Rédaction des User Stories, spécifications fonctionnelles générales et détaillées • Agile Scrum : sprints bi-hebdomadaires, backlog grooming, priorisation MoSCoW • Mise en place de tests automatisés, coordination des recettes et rédaction des PV de recette • Conduite du changement : accompagnement et formation des utilisateurs sur l'ensemble de la société Data & Gouvernance • Modélisation des flux de données entre systèmes (schémas de flux, data mapping) • Définition des règles de gestion et de transformation des données • Intégration de sources multiples (APIs, fichiers, bases) et suivi de la qualité des données • Définition des référentiels master data, règles d'accès, dictionnaire de données • Mise en place de KPIs et rapports Power BI pour les équipes métier et le management Outils : JIRA • Confluence • Cypress • Power BI • Miro • Bruno Phase 2 — Automatisation & Intelligence Artificielle Réalisation d'un audit des processus métier existants en amont de l'automatisation (cartographie des flux, identification des tâches manuelles et des points de friction) Conception de diagrammes de séquence et de process pour décrire les interactions entre les systèmes avant la phase de développement Cadrage du besoin via ateliers métier, traduction des processus audités en règles de gestion et en spécifications d'automatisation Automatisation de bout en bout de la gestion du risque de fatigue des équipages : pipeline MotionWare → SAFTE-FAST → SharePoint → Power BI, en remplacement d'un traitement manuel chronophage Orchestration des workflows via Power Automate Conception de tableaux de bord Power BI pour le suivi des indicateurs et l'aide à la décision du management Rédaction des PV de recette Accompagnement et formation des utilisateurs Outils : Power Automate • Power BI • SharePoint • Bruno

Skills: Analyse des exigences · Analyse des données · Développement de produits · Amélioration des processus · Gestion de produit · Gestion de projet agile · Compétences analytiques

- Animation of design workshops - Review / challenge / validation of deliverables (UX / UI) - Writing of epic/features/user stories - Creation and management of the product backlog - Animation of agile rituals with business and developer - Prioritization of needs with Moscow and business value methods - Development follow-up - Functional acceptance and training Tools used: DEVOPS, POSTMAN.

Gather, manage and estimate requirements in a backlog with the team Deduce scenarios and agile test cases - Evaluate their priority, coordinate the external team - Realize functional and technical specifications Agile methodology and scrum framework. Tools used: JIRA, GANTT.

Use of the Agile methodology. Manage a test team, Realize functional specifications, Establish a budget and a provisional schedule.

- Development of a mobile application - Use of the Visual Studio ide with xamarin - Organization of different tests to check the functionality of the application - Use of different languages: C#, MySQL

- MAC OS Installation - Hard disk data recovery - Complete computer cleaning (MAC + WINDOWS) - Cell phone repair: screen + battery change (mainly Iphone) - Change screen + keyboard on MAC