Oussama BENACEUR

– Mise en place d'une solution de tracking documentaire – Renouvellement de l'infrastructure de développement GTT Group – Mise en place d'un système de vidéo-surveillance dans les locaux de GTT – Mise en place d'une solution IAM – Développement d'un mailleur industriel pour les cuves GNL – Etude et mise en place d'un réseau OT pour un laboratoire métier – Rédaction de cahiers de charges, appels d'offres, soutenances, scoring – Etudes pré-projets: Atelier métiers, cadrage global (sécurité, Architecture, business, POC, soutenance pour validation budgétaire) – Pilotage projets: Suivi planning, risques, budget, qualité, ressources, reporting. – Animation comités de pilotage, comités stratégiques, comités projet. – Rédaction & Validation de la documentation projets – Pilotage des équipes: métiers, fournisseurs

– Pilotage de projets en relation avec le SI stations de services. – Upgrade de la version du back-office stations sur 3 filiales (BNL, Afrique du sud, France) – Remplacement des HHT (Hand Held Terminals) sur le SI station en Allemagne – Etudes pré-projets: sécurité, Architecture, business, POC, soutenance pour validation budgétaire – Pilotage projets: Suivi planning, risques, budget, qualité, ressources, reporting. – Animation comités de pilotage, comités stratégiques, comités projet. – Rédaction & Validation de la documentation projets – Pilotage des équipes: métiers, fournisseurs

– Pilotage de projets dans le secteur bancaire et mutuelle, TCV jusqu'à 3M€. – Projets : KYC, on boarding à distance, externalisation de flux métier. – Clients : Société générale, Crédit Agricole, MGEN – Accompagnement et conseil clients. – Management d'équipes de plus de 10 personnes (DevOps, production, qualité, commerce). – Suivi planning, risques, budget, qualité, ressources, contrats. – Développement business, négociation d'avenants. – Accompagnement des équipes avant-ventes pour la réponse aux appels d'offres. – Rédaction de la documentation projet. – Animation comités de pilotage, comités stratégiques, comités projet. – Outils : Mantis, JIRA, Power BI, MS Office

– Mission de gestion de projet technique dans le cadre d'un programme de gestion de la plateforme des applications de Geopost (contexte européen) – Suivi, planning et coordination des phases d'études et de déploiement des nouvelles applications rajoutées au portail de Geopost. – Pilotage des équipes réseau pour assurer la présence des prérequis techniques avant la mise en production. – Pilotage de la mise en place du PRA. – Outils : Linux, Vmware, Docker, MS Office

– Mission d'AMOA pour les clients de DDSI-TN sur le périmètre de la vidéo-protection dans les gares d'Ile-de-France – Suivi et coordination des phases d'études et de déploiement du projet de renouvellement de la solution de vidéo-protection en IDF. – Responsable de l'offre Postes Opérateurs vidéo: – Rédaction des spécifications fonctionnelles du système d'exploitation des POV, test et validation, gestion des comptes AD et suivi du déploiement. – Pilotage des migrations. – Pilotage des supports N2 en suivi d'exploitation. – Pilotage des supports N3 et des intégrateurs du VMS (IBM / Genetec) en suivi de VSR. – Animation des CIP (comité interne de projet) sous l'angle planning, risques et décisions. – Rédaction des cahiers et scénarios de tests. – Rédaction de modes opératoires pour les supports et les exploitants. – Rédaction de documents d'Architecture fonctionnelle. – Pilotage (rôle PO) en mode Agile du développement d'un plugin de gestion des alarmes. – Recueil du besoin fonctionnel, définition & priorisation des user story, gestion du backlog, tests et recette – Outils : MS Office, Active directory, PDQ deploy, PDQ inventory, Power BI

– Mission d'audit des bases de données WDM – Récolte et analyse des écarts entre l'OMC et les bases de données BDO/BDR/BDI. – Emission et accompagnement des plans d'action de correction des bases. – Mise à jour des designs. – Outils : Excel, Business Object, OMC Ciena, OMC Alcatel.

– Gestion du catalogue d'offres entreprises pour un grand opérateur Français du marché des télécoms. – SI basé sur la suite RODOD d'Oracle. – Qualification des EBM, préparation des CdC, design des offres, mise en place des plans d'orchestration vers le réseau, suivi du déploiement du catalogue, maintien de la cohérence des bases de données, traitement des defects. – Outils : Excel, HP quality center.

– Suivi du déploiement de réseaux de fibres optiques (technologies WDM & NG-WDM) pour Maroc Telecom. – Suivi et pilotage des équipes de sous-traitants (3 équipes de 5 personnes) tout au long des étapes du cycle de vie du projet (site survey, livraison des équipements, installation hardware, alimentation, mise en service, tests d'acceptance et levée des réserves). – Réunions de suivi hebdomadaires avec les parties prenantes (équipe interne, clients et sous-traitants). – Réalisation de designs NGWDM, troubleshooting, inspections qualité, reporting. – Outils : Huawei U2000, MS Visio, MS Office