Oussama CHTOUROU

– Audit et préparation de Migration le cœur du logiciel KONDOR : BDD Sybase vers SQL Server. – Identification et sensibilisation concernant l'obsolescence technique et logicielle du logiciel KONDOR - outil central de consolidation des transactions de salle de marché et prise de risque - afin de suivre la Roadmap de l'éditeur FINASTRA – Conception d'une moulinette et mise en place d'une approche pour classifier les procédures stockées – Etude des différents scénarios possibles, évaluation des risques et préconisation d'une stratégie globale

– Gestion et coordination du workpackage « les fonctions essentielles cyber résilience » dans un scénario d'une attaque ransomware (Cyber Blackout) – Conception et mise en place des solutions pour assurer la continuité d'activité en mode dégradé durant la phase de survie en cas d'attaque cyber et le retour à la normale afin d'assurer la continuité d'activité – Participation à la conception des solutions pour répondre à la règlementation DORA – Reporting et suivi quotidien de l'avancement des différents actions et livrables – Animation des ateliers et réunions spécifiques (Copil, ComOp, OpCo, TaskForces ...) – Gestion budgétaire et équipe projet

– Suivi et coordination de plusieurs chantiers de remédiation suite aux recommandations BCE lié principalement à la continuité informatique, continuité d'activité et risque IT – Reporting et suivi quotidien de l'avancement des différents actions et livrables attendus – Animation des ateliers et réunions spécifiques

– Pilotage et coordination de la mise en production des projets du domaine entreprise (Planning, demandes d'environnement, ouvertures de flux, raccordements, configuration, MEP etc.) – Mise en conformité, gestion d’obsolescence et évaluation des Risques de SI du domaine entreprise – Coordination avec les différentes équipes projet, métiers et Production

– Formation du périmètre et des plannings des Releases avec les équipes métiers – Planification et orchestration du planning des environnements pour accueillir les différentes Releases avec l'identification des critères d'acceptation – Pilotage et contribution à la préparation des opérations en production – Contribution au pilotage et à l'évolution du dispositif de Process de MEP et gestion des releases

– Pilotage de la phase Homologation, exploitation de Bout en Bout et mise en production des différentes briques du programme DSN (Déclaration Sociale Nominale) – Coordination avec les différentes équipes projet – Gestion d'équipe et planification des différentes actions – Conduite de changement et mise en place des nouvelles briques du programme DSN

– Etude et expertise de choix de solution respectant les exigences métier, les normes et les standards du groupe BNP PARIBAS dans le cadre du projet « Centralisation et Distribution des Fax » – Pilotage de la phase étude, préparation et engagement

– Gestion et réalisation des projets du domaine facturation et paiement (Projet SEPA, TVA2014 ...) – Pilotage de la phase réalisation (cycle V), validation de bout en bout et mise en production – Coordination avec les différentes équipes métiers, transverses et production – Gestion budgétaire et équipe projet

– Etude de faisabilité et gestion du projet pour l'engagement (Réduction Multi Lignes/Multi Pack) – Pilotage de la phase d'étude et Coordination entre les équipes MOA/MOE.

– Gestion d'une plateforme d'intégration et validation de bout en bout – Accueil et gestion des projets transverses pour intégration et validation – Pilotage de la phase d'intégration de Bout en Bout – Coordination avec les différentes équipes métiers, marketing et production.

– Réconciliation et Migration de données et migration du parc client Tele2 vers SI de SFR chez 9C – Assurer la conformité des données dans la base de donnée pour les outils de Tele2 et SFR/9C. – Pilotage projet, interfaçage et coordination entre l'équipe IT et les équipes métiers Tele2

– Mettre en place une nouvelle plateforme technique de provisionng des clients possédant l'offre 2P/3P FAI – Coordination projet et Pilotage de la phase de test et validation et MEP de la nouvelle plateforme – Suivi en production de la nouvelle plateforme de provisionning

– Test et validation des évolutions des applications de prise de commande (Font-office et Back-office) – Support et suivie de l'évolution de l'outil de prise de commande « Cobalt » des offres du FAI – Interface entre l'équipe IT et les équipes techniques et marketing

– Etude et recherche bibliographique sur la conception à basse consommation et la norme MPEG4 et H264 – Développement et implémentation d'algorithme d'optimisation et d'encodage vidéo sur déférentes DSP

– Conception, Modélisation et Validation de plate-forme mixte (numérique/analogique) complexes – Validation des plateformes de PROSILOG et STMicroelectronics

– Comprendre et Analyser l'architecture du processeur MIPS R3000 et les méthodes de la DFT du test classique – Développement d'une nouvelle approche d'autotest