Oussama NOUHAIL

Consultant PMO Senior | Gestion de projet

Salaire / Taux journalier

78500 Sartrouville, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Microsoft Dynamics 365Power BIData VizualizationProduct ManagementTableauGestion de projet - PMOScrumConfluenceJiraAsanaProject OwnerFinance

Langues

Français

À propos

Introduction

PMO Transverse avec 6+ ans d'expertise en gestion de projets complexes dans l'infrastructure et la transformation digitale. Expérience confirmée chez SNCF Réseau et EDF avec maîtrise des méthodologies Agile/SAFe et Cycle en V. Spécialisé en pilotage budgétaire, planification et coordination multi-équipes pour optimiser vos projets.

Liens

Expérience de travail

PMO - Chef de projet déploiement

SNCF Réseau

juil. 2023 - Présent

3 ans 4 mois

Seine-Saint-Denis, Île-de-France, France

- Environnement technique: Déploiement des solutions Réseau/Télécom - Méthodologie: Cycle en V, méthode en Cascade - Interlocuteurs: Directeurs opérationnels ,MOA, équipes techniques, Sur un périmètre regroupant plusieurs projets/programmes en IDF, les principales missions sont les suivantes: - Identifier le besoin avec le client et cadrer le projet - Initialiser le projet dans l’outil de pilotage et lancer les études auprès des équipes techniques - Planifier les activités de réalisation et les interventions des équipes techniques (Estimations des charges, Structuration du planning, définition des jalons..) - Réaliser les devis et passer les commandes (matériels, prestations externes..) - Suivre l’état d’avancement des travaux avec les équipes techniques et s’assurer de la tenue des jalons et le respect du cahier de charge et du planning - Mettre à jour le planning de production et valider les livrables avec le client/MOA - Assurer le suivi budgétaire avec le pôle finance - Préparer les packs reportings sur l’état d’avancement des activités et animer les réunions de revue des projets avec le client/MOA et les équipes techniques. - Coordonner les interactions entre les différentes parties prenantes et remonter les points d’alerte. - Rédiger le PV de clôture de projet et animer la réunion de clôture.

PMO Transverse - programme de transformation digitale

EDF

avr. 2022 - juil. 2023

1 an 4 mois

92120 Montrouge, France

- Environnement technique: Transformation digitale appliquée au secteur nucléaire. Mise en service de solutions SI de conception 3D - Méthodologie: Agile/SAFe - Interlocuteurs: 3 équipes d’une trentaine de personnes (Directeur de programme, Chefs de projets, Chefs de lots, équipes de développements) Sur un périmètre défini regroupant plusieurs projets, et en interactions avec le directeur de programme et les chefs de projets, les principales missions confiées sont: - Assister les chefs de projets dans l’élaboration des plannings projet. - Participer à la structuration des éléments planning (WBS – Work Breakdown Structure) et implémentation des plannings dans l’outil de pilotage (tâches, coûts, contributeurs, délais, jalons prioritaires..) - Assurer la mise à jour des plannings et remonter aux chefs de projets les points d’alerte (non tenue des deadlines, des jalons, décalage des activités..) - Assurer la cohérence ente le planning de pilotage et les plannings des lots constituant le projet. - Préparer les reportings hebdomadaires pour les réunions d’équipe projets, et mensuelles pour la réunion de direction. - Assister les chefs de projet dans la définition et l’évaluation des risques et des opportunités et assurer leurs pilotage dans l’outil dédiée. - Assister les chefs de projet dans la définition des mesures de performances et assurer le suivi et reporting des KPI. - Collecter les informations relatives à létat d’avancement de chaque projet et les consolider dans les fichiers de suivi. - Réaliser les comptes rendus des instances d’équipe et les partager avec les différentes parties prenantes. - Suivre la production des livrables et remonter toute alerte (délai, coût, qualité) aux acteurs concernés. - Préparer les revues budgétaires et s’assurer de la cohérence entre budget prévisionnel et budget réalisé.

Mohammed VI Polytechnic University

juin 2020 - mai 2022

2 ans

Ben Guerir, Maroc

Project Management Officer

mars 2021 - mai 2022

1 an 3 mois

Ben Guerir, Maroc

Mohammed VI Polytechnic University is an institution oriented towards applied research and innovation with a focus on Africa. The University is engaged in economic and human development and puts research and innovation at the forefront of African development. Task and responsabilities: - Coordinate the operational management and monitoring of the various projects of the team - Monitor and check the progress of the project (quality / cost / deadline) and compliance with the specifications - Periodically collect, consolidate and analyze data to feed the project's performance indicators (KPIs) and update the dashboards - Prepare and consolidate project statutes for follow-up meetings - Management of service providers (contracting, follow-up, respect of planning and deliverables, payment follow-up...) - Communicate on the progress of the project and coordinate all the interlocutors, national and international partners, in order to ensure the coherence of the project - Conduct benchmarking - Monitor the Learning Management System (LMS) used by the team -Manage the digitization of learning materials and the access control to the LMS and the follow-up of registrants Key words: PMO - Digitization - Project management - project coordination - Agile

Responsable Numérisation et Marketing

juin 2020 - oct. 2021

1 an 5 mois

Safi, Maroc

End-of-studies internship - Strategic marketing

Parker Hannifin France

juin 2019 - déc. 2019

7 mois

Région de Rennes, France

* MISSION: The objective of this internship is the development of the marketing strategy for the Business Unit transportation. The goal is to set up an action plan and a marketing strategy to attack a target market. * TASKS: - External analysis: Analysis of the business environment (PESTEL analysis) Market & customer attractiveness Calculation of the potential market Competition analysis PORTER Analysis - Internal analysis Sales analysis of the past 3 years Development of a dynamic dashboard for the Business Unit Product gap analysis - SWOT analysis - Recommendations and development of an action plan (customer strategy) - Proposition of the product offers (Product strategy) * KEY WORDS: Marketing strategy; Market study; Mix-marketing; PESTEL; SWOT; PORTER; Marketing action plan;

End-of-studies internship - R&D - Engineering degree

SNCF

avr. 2018 - oct. 2018

7 mois

Le Mans, France

End-of-studies internship * PROJECT: Image recognition of infrastructure elements for localization. * TECHNICAL ENVIRONMENT: MATLAB * MISSION : The objective of this project is to trace the trajectory of a train in circulation based on a video sequence taken by a camera mounted on the train. - State of the art of the technologies already used in computer vision - Technical and feasibility study - Design of the algorithm - Development of the algorithm - Tests on different video sequences - Improvement of the algorithm with OpenCV * KEY WORDS: Computer vision; Visual odometry; SIFT algorithm; SLAM; Homography ...


Formation

IGR-IAE Rennes

Master 2 (M2)

2018 - 2019

2 ans

Télécom Saint-Etienne

Engineering degree

2017 - 2018

2 ans

Institut National des Postes et Télécommunications

Engineering degree

2014 - 2018

5 ans

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