Pape Mbaye Cisse

1. Problématique/Contexte du projet Entreprise multisite, comment augmenter l’efficacité des services maintenances sur les préventifs des presses injections ? Réalisations o Diagnostic/ Etat des lieux de 5 sites (Fontaine, Vernon, Ruitz, Amiens et Kenitra) o Collecter les données usines et constructeurs o Analyser les données (historique des pannes, retours d’expériences, recommandations constructeurs) o Mettre en place un planning fréquentiel des préventifs pour tous les usines en tenant compte de leur spécificité (technologie, produits, criticité, environnement) o Création de SWI (Standardized Work Instructions) pour chaque opération de maintenance préventifs. o Présentation du projet au GMM (Groupe Métier Maintenance) séminaire annuel des responsables maintenance des différentes usines. 2. Problématique/Contexte du projet Audit de maintenance réalisé dans le cadre du chapitre "Amélioration continue" de la norme IATF 16949, portant sur les aspects opérationnels, organisationnels, équipements, processus et documentation technique. Réalisations o Création d'un système d'audit complet en élaborant des questions spécifiques pour chaque item lié à la maintenance (opérations, équipements, documentation). o Conception de modèles de réponses types et d'exemples concrets pour guider les responsables de maintenance vers une meilleure conformité et des pratiques optimisées.

Problématique/Contexte du projet Secteur d’activité : BTP Entreprise de construction de bâtiments et travaux publics (Routes et Infrastructures) Direction Centrale des Achats : Amener des compétences techniques dans le service des achats Réalisations Chargé des achats des pièces de rechanges et matériels MEP bâtiments o Effectuer une veille technique et commerciale permanente sur le marché des matériaux de construction de BTP et des pièces de rechange des matériels roulants (évolution de la demande, des caractéristiques des produits, visite des salons...) o Elaboration des cahiers de charges et appel d’offre (Locations matériels, sous-traitance) o Sourcing fournisseurs o Rechercher de nouveaux produits o Evaluer les propositions des fournisseurs o Négocier les prix, conditions de paiement et les délais de livraison o Mettre en place et suivi le tableau de bords des achats

Problématique/Contexte du projet Secteur d’activité : BTP Entreprise de construction de bâtiments et travaux publics (Routes et Infrastructures) Service maintenance parc matériels : Engins de chantier, poids lourds et véhicules légers Réalisations o Etude et préconisation des pièces de rechanges des matériels o Codification des pièces de rechanges o Gestion des stocks et magasin o Elaboration des plans de maintenance préventive avec le logiciel MCS (Caterpillar) o Maintenance corrective o Diagnostic des pannes (mécanique, hydraulique, électricité, pneumatique etc.) avec le logiciel Electronic Technician de Caterpillar o Management d’équipe maintenance de 10 techniciens o Reporting Maintenance o Participation aux installations de centrales à béton et d’enrobée

Stage à la senelec ,département de production C3 service exploitation