Pascale de Gaulle

Responsable d'un site accueillant 3 associations (bailleurs privés, accueil de jeunes et de personnes en réinsertion) sur trois immeubles, j'ai assuré la gestion opérationnelle (sécurité incendie, énergie, suivi des travaux ...) du site tout en facilitant l'usage des bâtiments dans le respect des différents projets associatifs

Création et développement de : – 4 cours FLE (Français Langue Etrangère A1-1 débutant au A2) et 1 cours d'alphabétisation accueillant en moyenne 35 adultes/an – Accompagnement scolaire de 35 jeunes/an du CP à la Terminale – Analyse de l'offre locale, de la demande locale et des besoins en découlant, création de l'offre – Création et développement de partenariats notamment pour la formation des bénévoles (Mosaïc 9, CEFIL, Mairie, Secours catholique ...) – Communication dans le quartier et campagne de recrutement des bénévoles – Animation, accompagnement, mobilisation et fidélisation d'une super équipe de 27 formateurs/accompagnateurs bénévoles de 15 à 77 ans – Gestion et suivi des inscriptions dans le respect du RGPD – Gestion, suivi et organisation du planning des formateurs

Intervenant sur l'activité "Organisme de formation", j'ai accompagné la professionnalisation de la gestion de la formation clients (intra : hôpitaux ou inter: Maison de Santé Pluridisciplinaire, professionnels de santé soumis à l'obligation de DPC). Je suis intervenue sur le choix et la mise en oeuvre d'un logiciel dédié Organismes de formation

Au sein d'une association assurant l'accueil, l'hébergement, l'accompagnement et l'insertion de personnes en situation d'exclusion et/ou de handicap, je suis responsable du recrutement particulièrement des cadres et cadres-dirigeants. J'ai réalisé le suivi - administratif, financier et pédagogique - et la clôture du plan de formation 2014 et préparé le plan de formation 2015 pour 20 établissements (850 salariés).

Dans le cadres de Masters 2 RH (formation continue) en e-learning, j'ai organisé les activités pédagogiques, validé les apprentissages, réalisé le reporting et contribué à l'amélioration de la plateforme e-learning tout en animant les échanges sur cette plateforme. Un objectif double : Aucun "décrochage" et l'obtention du diplôme !

– # Réforme de la formation professionnelle - GARF – # Gestion de conflits - AVARAP - 2013 – # Initiation MBTI - AVARAP - 2012 – # Ingénierie financière et financement de la formation - DEMOS - 2012 – # Animation, gestion, évaluation d'une séquence pédagogique - CNAM - 2012 – # Organisation des apprentissages et professionnalisation - CNAM - 2012 – # Ingénierie d'une action de formation - CNAM - 2012

1 - Conseil et Accompagnement à la GPEC pour des dirigeants de TPРЕ-РМЕ : – De la co-construction à la mise en oeuvre d'un outil d'Audit RH – # Animation de groupes de travail consultants/réseau des conseillers formation, chargés de mission GPEC – # Recrutement/Formation/Management d'une équipe de 8 chargés de missions GPEC – # Déploiement du dispositif et capitalisation/transfert d'expériences et de compétences des chargés de mission GPEC vers les conseillers formation – # Élaboration des outils de communication et promotion du projet en interne et auprès des adhérents – Audit RH de 50 TPE - PME IDF et Région Est: Conduite d'entretiens, analyses, synthèses, propositions et mise en œuvre de plans d'actions pragmatiques. Analyse consolidée des résultats, rédaction du document de synthèse final pour présentation au Ministère du Travail Résultats : – # Co-construction d'un outil pérenne et modulable – # Professionnalisation des conseillers formation et renforcement des liens avec les délégations – # Meilleur connaissance des besoins des entreprises et développement <<< commercial >>> – # Satisfaction des TPE/PME ayant bénéficié de la démarche – Et pour moi, avoir mobilisé mes compétences en stratégie pour comprendre et analyser des secteurs d'activités et répondre aux besoins des dirigeants de ΤΡΕ-ΡΜΕ 2 - Conduite de projets RH: Dans le respect du budget, Ingénierie pédagogique et mise en œuvre de parcours de formation – "Management et accompagnement de la stratégie" à destination de dirigeants de TPE-PME – "Encadrement 1er niveau" – Co-construction d'un outil de repérage et de positionnement pour les salariés en situation d'illettrisme dans le respect du référentiel de l'ANLCI

De 2004 à 2009, j'ai réalisé différentes missions en RH et en organisation sur l'ensemble de la fonction RH au sein de PME ou de groupe. – ADEXI (groupe Alpha) - 2008-2009 : Bilan social groupe (450 collaborateurs, 80% cadres consultants, experts-comptables, 4 sociétés) et suivi des rémunérations. Dans le cadre de rachat/fusion: Analyse comparative des accords et avantages avant fusion, homogénéisation des maquettes contrats de travail – Laboratoires Expanscience - 2007 - 700 salariés : Responsable du volet <<< formation >> des deux réseaux de visiteurs médicaux dans le cadre de la certification par la HAS – CEGOS - 2007: Plan de formation formateurs/consultants (490 collaborateurs) et logiciel interne formation – SECAP P. Bowes - 2006: Management équipe multiculturelle. Objectif : Règlement des litiges clients – SAP - 2006: Administration du personnel et Test logiciel RH – SANOFI AVENTIS - 2005: Réalisation d'un outil de suivi des relations IRPs – ADP - 2004 et 2009: Responsable administrative - Conduite de projet événementiel - Organisation des inscriptions (dont analyse et développement logiciel) et de l'accueil | 2.700 congressistes français et 1.300 étrangers (conférences et ateliers, hébergement et restauration) – ESEÏS - 2003-2004 : Communication interne

Embauchée comme Assistante RH, j'ai prise en charge l'administration du personnel, le recrutement des intérimaires et des stagiaires et la people review. Responsable de la formation, j'ai construit les plans de formation à partir des entretiens annuels, réalisé les arbitrages et mis en oeuvre les formations pour 350 salariés répartis sur 3 établissements (2 conventions collectives). J'ai assuré le reporting à Paris et à Londres.

En amont de la réorganisation du Groupe : – Administration des ventes: analyse des travaux en cours «régie» & des produits à recevoir, encadrement, formation & contrôle du travail de facturation – Analyse de rentabilité des projets – Participation à la préparation des comptes d'exploitations prévisionnels

Recherche et règlement des suspens sur les comptes clients avant fusion