Patrice HUBERT
International Senior Controller
Salaire / Taux journalier
Île-de-France, France
Mobilité : Île-de-France
Freelance, ouvert au CDI
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À propos
Introduction
Dear Madam, Sir I worked for nine years in the company Novares, one of France's leading manufacturers of steel and plastic automotive parts, as an industrial and corporate management controller. I was responsible for controlling 4 business units in France and 2 European sites, monitoring sales with the sales departments and analyzing production costs. I also set up key industrial performance indicators with productivity dashboards. I also worked directly with project managers to monitor the profitability of projects, in particular the automatic gearbox, by tracking cash flow and gross margins along with the various risks. In addition, I was in charge of reporting at D+5, analyzing variances in the income statement, forecasts and annual budgeting. I then moved on to a position as Purchasing Management Controller, responsible for organizing and reducing the cost of purchasing raw materials. I managed to cut purchasing costs by 10% a year for 3 years. I then went on to work for major international industrial groups as a management or financial controller, including Saint-Gobain, Renault, Airbus and Orano. I implemented SAP's MM, FI and CO financial modules at Airbus. I then worked with the technical teams to monitor the profitability of industrial projects, drawing up reports and analyzing variances between progress margins and final margins I've developed the skills and adaptability that will enable me to settle into the job quickly. I am a persevering, open-minded and rigorous person who has good relations with the various financial and industrial departments to achieve objectives and improve the company's results. I am currently looking for a permanent or fixed-term contract as a controller, in particular in an international industrial company. Patrice HUBERT. [email protected] +33(0)6 13 60 57 58
Expérience de travail
Senior Management Controller
Orange
juil. 2023 - Présent
3 ans 4 mois
Paris et périphérie
2023-2025 ORANGE 4200 personnes, secteur des télécommunications. Contrôleur de Gestion Senior Central et Projets . • Reporting, suivi des résultats financiers et des projets avec le suivi des marges.
Senior Financial Planning Analyst
Airbus
mai 2003 - juil. 2023
20 ans 3 mois
78130 Les Mureaux, France
2003-2023 Contrôleur de Gestion Confirmé , Management. SECTEURS D’ACTIVITES : • Automobile : NOVARES, RENAULT et PEUGEOT. • Transport, énergie et Défense : AIRBUS, SNCF, ORANO et NEXTER. • BTP ,Pharmacie et Optique : SAINT-GOBAIN, ESSILOR et HYPHEN. • Banque et Télécommunication : BNP Paribas et Orange. REALISATIONS : • Périmètre : responsable du contrôle de gestion d’une division (3 sites de 200 M€ CA) • Etablissement du budget sur l’année et sur 3 ans avec analyse des résultats mensuels. • Analyse de la rentabilité et de la performance des produits vendus. • Suivi de la masse salariale avec analyse des coûts de sous-traitance externe et des frais généraux et des coûts des fonctions support ainsi que des coûts informatiques. • Suivi des projets de 5 ans de 15 M€ de CA avec analyse des marges : véhicules blindés militaires (Griffon et char franco-allemand) et canons sur frégates. • Suivi des jalons pour l’industrialisation et des acomptes aux fournisseurs. • Gestion de la trésorerie avec le suivi des prévisions de trésorerie de la dette à court et long terme, du cash-flow et du BFR. • Reporting mensuel avec mise en place d’un tableau de bord de l’avancement et des retards des projets avec les risques avec la présentation de l’évolution des marges à l’avancement réalisées par rapport aux marges budgétées • Suivi des Capex et Opex : rentabilité des investissements 30 M€ machines d’emboutissage et bains de traitement de surfaces avec la mise en place d’un crédit impôt recherche. • Pilotage de la performance industrielle : optimisation des coûts de production avec une baisse des coûts d’achat (acier et de sous-traitance) de 10 % sur 3 ans. • Mise en place de procédures comptables, de process et de règles pour le contrôle interne. • Reporting mensuel d’une division : évolution de la marge brute (EBIT) et du cash-flow. • Consolidation des données des filiales de la zone EMEA.
Controller
SARREL PNA
janv. 2000 - août 2002
2 ans 8 mois
Paris, France
2000-2002 SARREL 700 personnes, 70 M€ CA, applicateur de traitement de surface. Responsable du Contrôle de Gestion environnement Oracle & Hyperion. Management de 4 personnes. • Suivi du CA, des marges par projet, des coûts de production et des stocks. • Mise en place d’indicateurs de performance et reporting sur hyperion.
Controller
Novares Group
avr. 1991 - déc. 1999
8 ans 9 mois
78300 Poissy, France
1991-1999 NOVARES 8 200 personnes, 670 M€ CA, équipementier automobile international. Responsable du Contrôle de Gestion Achats. (1996-1999) environnement Hyperion. - 20 unités de production en France, 3 sites en Europe, CA Fournisseurs :400 M€. • Mise en place de tableaux de bord indiquant les performances achats. • Suivi des coûts de distribution et du CA fournisseurs. Responsable du Contrôle de Gestion Central et Industriel. (1991-1996) • Clôture mensuelle des filiales et reporting sur hyperion avec pilotage de la performance. • Calcul et suivi des coûts standards et des coûts de production et des prix de revient.
Senior Financial Auditor
PwC
sept. 1988 - juil. 1990
1 an 11 mois
Paris Area, France
1988-1990 PRICEWATERHOUSECOOPERS 130 personnes, 100 M€ CA, cabinet d ’audit. Auditeur. . •Missions de commissariat aux comptes : sociétés automobiles et de distribution
Management Controller
Steelcase
janv. 1986 - déc. 1988
3 ans
44 Dortmund, Allemagne
1986-1988 STEELCASE 11 000 personnes, 2,1 Mds € CA, fabricant de mobilier de bureau. VIE en tant que contrôleur de Gestion Industriel aux USA et en Allemagne.
Formation
Grenoble IAE
Master Purchasing Management DESMA, Purchasing
1998 - 1999
2 ans
Paris School of Business
MBA- Master in Finance
1981 - 1986
6 ans