Patrice Penz

🎓 Coaching étudiants durant un projet industriel Sécurisation d’une application web pour robotique industrielle Mission pédagogique : ✔️ Faire en sorte que les étudiants soient formés au métier d’ingénieur, qu’ils acquièrent l’ensemble des compétences et savoirs faire ➡️ 3 étudiants formés à la prise en main d'un projet industriel Mission de transfert de technologie : ✔️ S’assurer que l’entreprise partenaire aura bien les livrables attendus et sera satisfaite du transfert de connaissances ou de technologie réalisé ➡️ Livraison de 4 lots permettant la progression en cybersécurité de dizaines de chaines de montage

Interfacer le sous-système recouvrement/péage à deux autres sous-systèmes ✔️ Récolter le fonctionnel des 3 sous-systèmes ✔️ Analyser la responsabilité des données ✔️ Définir les interfaces, les protocoles d’échanges ✔️ Implémenter, intégrer ➡️ 5 interfaces redéfinies et prêtes à absorber les changements des sous-systèmes en mutation Modifier le cycle de vie du dossier, coeur du fonctionnel ✔️ Analyser le besoin, élaborer les concepts sous-jacents ✔️ Documenter, présenter la conception ✔️ Implémenter en C#, en PLSQL ➡️ Un paramétrage métier conforme à l'évolution du fonctionnel ➡️ Plus de gestion de cas particulier / suppression de la dette ➡️ Ensemble de l'applicatif aligné avec ce nouveau paramétrage Industrialiser les régularisations dans le fonctionnel recouvrement/péage ✔️ Implémenter le front et le back ➡️ Plus aucune modification comptable n'est effectuée en dehors de l'application

Répondre aux besoins des clients Adequasys et implémenter les processus de chaque entreprise ✔️ Gérer le planning, gérer le budget ✔️ Interview des services RH, utilisateurs finaux ✔️ Concevoir avec le client la réponse sur-mesure à son besoin ✔️ Customiser la solution RH ➡️ Sensibilisation du CEO sur l'importance d'avancer dans le DevOps pour lui faire augmenter son CA et réduire ses coûts

Piloter les développements des back office des systèmes billettiques du TRAM T10 et de la ville de Grenoble ✔️ Garantir le planning et le budget ✔️ Concevoir en partenariat avec les architectes cross projets et les responsables techniques ✔️ Découper les spécifications fonctionnelles en Product Backlog Item dans TFS ✔️ Estimer les PBI avec les responsables techniques ✔️ Suivre la réalisation des développements. Intégrer ➡️ Les 2 projets ont franchis des étapes significatives ➡️ La direction a eu toutes les informations pour conduire ces projets à leur terme Interfacer le système billettique de Grenoble avec un CRM ✔️ Écouter, synthétiser, proposer aux protagonistes des 3 partis ✔️ Documenter, rédiger les diagrammes de séquence ✔️ Coordonner les développements, intégrer, recetter ➡️ Le couplage du CRM externe et du système billettique sont opérationnels | 300 000 clients

Créer le système central d’une flotte de 4 000 portillons permettant l’accès aux quais du RER ✔️ Garantir le planning et le budget du périmètre back office | Budget 8000 h sur 1 an ; 15000h sur 5 ans ✔️ Dimensionner l’équipe de développement. Elle comptera jusqu’à 8 personnes réparties sur 3 sites ✔️ Animer l’équipe back office. Gérer le backlog ✔️ Se coordonner avec les périmètres software embarqué et hardware | projet global 50M€ ✔️ Intégrer les développements ✔️ Mettre en oeuvre une API avec haute disponibilité ✔️ Suivre les phases de recette client avec la SNCF ✔️ Suivre la montée en charge du système ✔️ DevOps : 👉 industrialisation de la production des livrables 👉 industrialisation du déploiement 👉 pilotage des investissements sur les tests unitaires (forte couverture sur module critique) ➡️En 2022, 1 milliard de validations ont transité par le système central ➡️Aujourd'hui, ce système pilote 4 000 portillons en Ile-de-France et gère 2 000 000 de voyageurs par jour avec un excellent taux de disponibilité.

Développer une solution innovante de billettique via carte bancaire - exploitant Flytoget à Oslo ✔️ Définir le fonctionnel avec le chef de projet back office et les partenaires bancaires ✔️ Gérer les interfaces internes avec le valideur ✔️ Concevoir, réaliser, valider from scratch le système central d'une nouvelle solution de billettique ✔️ Déployer en production ✔️ Accompagner l'exploitant dans le démarrage du système en production ➡️ Certification bancaire EMV L3

Maintenir une solution de paie et de gestion des RH Maintenir une solution à destination des experts comptable ✔️ Animer l'équipe Scrum : daily, burn down, facilitateur ; animation des cérémonies, gestion du backlog avec le product owner ✔️ Intégrer l'API Rest Cegid mutualisant la dématérialisation du déclaratif URSSAF | DSN

Maintenir une solution à destination de différents acteurs du monde de l'énergie ✔ Concevoir à partir de spécifications de flux EDF, réaliser, valider, une application web de publication de données de comptage-facturation d'énergie ✔ Maintenir la chaîne de télérelève de compteurs gaz | 80% du CA de GDF ✔ Maintenir une application web à destination des particuliers Industrialiser l'outillage de migration des données ✔ Récolter, analyser les besoins des DSI des Entreprises Locales de Distribution ✔ Garantir le planning et le budget de 4 projets de migration de données ✔ Optimiser la mutualisation des développements sur l'outil de migration ➡️ L'outil est automatique, il s'adapte aux formats des données clients et construit un reporting des flux de données migrées. ➡️ Les données des 4 nouveaux projets sont migrées. Ils ont 60 000 comptages chacun.

Mettre en oeuvre l'outil de migration des données des crédits de 3 caisses du Crédit Agricole ✔ Analyser les spécifications des règles de migration du système source vers le système cible ✔ Implémenter l'outil de migration ✔ Produire des échantillons, dialoguer avec le client sur la qualité de données, les règles à construire ✔ Mettre en place et suivre en continue de la bonne marche de la migration de production ➡️ Participation le jour J à la migration en production ➡️ Les 3 caisses du Crédit Agricole ont changé de système d'information

Mettre en oeuvre l'outil de capitalisation des données du Service d’Essai des Prototypes ✔ Récolter les différents besoins auprès des acteurs du service ✔ Arbitrer avec le chef de projet les choix fonctionnels, les données adressées ✔ Concevoir ✔ Implémenter ✔ Valider ➡️ l'outil de capitalisation des résultats permet la récolte, le stockage de l'ensemble des données d'essai