PATRICE YOMBA

Responsable Cellule Data Décisionnelle chez BCA Expertise Chef de projet pour la création d'un nouveau DWH Contexte : Grande transformation et Migration des SI opérationnel amont chez BCA. Etats de lieux de l’ancien DWH et complétude de l’audit. Suivi des migrations des solutions opérationnelles aval : GE vers Salesforce Audit et pilotage quotidien du suivi de la cohérence des multiples données sources Conception et architecture technique et fonctionnelle du nouveau DWH Passage mensuel en comité d’architecture et Présentation bi-mensuelle en CoPil Rédaction de la stratégie de recette, du dossier d’exploitation Interlocuteurs : MOA, MOE, PO, Architectes, DSI, EPE, PDG, Compta, DRH Outils : Scrum, JIRA, Power Point, Sybase IQ, SQL Server, SSAS, SSIS, Talend, Power BI, Salesforce, Azure Data Factory, Azure Data Bricks, Data Lake

Architecte au sein du Bureau d’études d’architecte Mission Longue avec participation à de nombreux projet en interne. Support de niveau 2 sur plusieurs applications de développement Gestion des tickets et des incidents (analyse, communication, coordination des équipes, correctifs) Rétro ingénierie sur les applications afin de diminuer les tickets CP Projets IFRS9 : Calcul des provisions Respect des procédures et procès de développement et mis en production. Interlocuteurs : MOA, MOE, Architectes, Resp application, Partenaire PF. Outils : MS Projects, Datastage 8, Méthode Agile, Oracle 12, Mainframe, EDD

MOE de Tableaux de Bord: Direction, Revues de Gestion Définition du plan de travail, animation des équipes techniques - Conception, architecture, évaluation, Rédaction du Socle documentaire (DAT, Guides, Dossier d’exploitation, Stratégie de Recette, Normes…) – développement, recette, jeux de données et automatisation, qualification, MEP et suivi production) Review de code, reverse engineering, rédaction documentation, développement Travail en utilisant la méthode Agile et le système de Time Boxing. Outils : QlikSense 2.1, Oracle, Excel

Audit et Reverse Documentation DTWH V2 Participation aux interviews et ateliers de recueils de documents, Organisation du Projet, définition du plan de travail, animation des ateliers de recueils de besoins – Préparation du cadre pour des interventions ciblées d’expert - Conception, architecture, évaluation, Rédaction de la MAJ du Socle documentaire (DAT, Spécifiques Fonctionnelles, Dossier de Conception, Dossier de Spécifications techniques, Dossier d’exploitation, Méthodologie Agile…) Interlocuteurs : MOA, MOE, Sous-traitants, Architectes, Les experts techniques. Environnement technique : Oracle (PLSQL), DataStage ; MicroStrategy, Teradata, Méthode Agile.

Dynamic Cubes – Pilotage des Ventes Mise en place d’un outil de pilotage des Ventes et des Marges en quasi temps réel pour les vendeurs et managers des magasins, régions, réseaux et filiales de BUT International . Référent Oracle sur le Projet – Participation aux ateliers de cadrage, de recueil de besoins et de définition des règles de gestion, - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, Conception et Modélisation du DataWareHouse, Optimisation des traitements, Reprise historique des données. Environnement technique : Unix, Windows 7, Oracle 12, Cognos, Dynamic Cubes, Sybase IQ.

Projet 1 : COMPT’ BPF (2 mois) : Dans le cadre de la mise en œuvre du Plan d’Action Interne pour le suivi, l’évaluation et l’amélioration du rendement des activités Banque Privé France (BPF), Un cadre de mesure de rendement a été élaboré avec des indicateurs de calcul de la performance. Objectif : Mise en place d’un outil de reporting en intranet/internet de suivi et d’évaluation hebdomadaire des indicateurs de performance commerciale de BPF pour toutes les unités organisationnelles : Conseil/Fonds de commerce, Centre BPF, Direction de Réseau BPF et Responsable BPF. Projet 2 : ENTREPOT BDDF (18 mois) : Dans l’optique de mettre de mettre à disposition de l’ensemble des services BNPP Retails un environnement de données commun, partagé et fiable. Il a été mis en place le projet/service Entrepôt BDDF pour la création et la gestion de cet Entrepôt. Projet 3 : Portage Open CRISTAL (20 mois) : Dans l’optique de minimiser les couts de maintenance et de licences DB2, mais surtout d’optimiser les performances de l’application Cristal. Le projet Portage OPEN Cristal est un projet de migration de la restitution de la comptabilité de 5 grosses entités de BNPP (BFI, BDDF, BNL, PF et Fortis) d’une architecture MVS/DB2/SAP BO vers une architecture MVS/CFT->(OPEN(/Sybase IQ/SAP BO) . Participer à la phase de l’élaboration du projet Comptage BPF, Chiffrage et planning de la MOE des datamarts, Entrées/Perte en Relation, Conventions, Contrats, Gestion de Fortunes. Suivi des développements d’une équipe projet offshore CSB Marseille et Med-IT. Rédaction des spécifications fonctionnelles, des fiches d’exigences ou des fiches de Calcul des Indicateurs. Environnement technique : Projet 1 et 2 : Windows XP, Oracle 10G, Teradata, Java, SAP/BO WebI, Méthodologie : CMMI Projet 3 : Windows XP, Shell Unix, MVS, DB2, Sybase IQ, SAP/BO WebI, Méthodologie : CMMI

Service SIRH : Gestion des alimentations d’Entrepot Suite au rapprochement Crédit Lyonnais – Crédit Agricole, les fonctions MOE Pilotage Ressources Humaines deviennent responsabilité du Crédit Agricole SA. Elles concernent 3 applications Pilotage RH développées initialement au CL, qui permettent l’analyse des salariés du groupe : masse salariale, entrées, sorties, mobilité, rubriques de paie, états réglementaires, charges sociales, bilan social entreprise, bilan social individuel, Recouvrement, prise de connaissance : architecture technique, conception générale, étude détaillée Prise en main du service : exploitation, incident, maintenance, migration technique, support MOA Responsable MOE des applications ARPEGE, puis BSI 2006 : Bilan Social Individuel de CASA, LCL, et les filiales CALYON , SOFINCO, FINAREF, CAAM, EUROFACTOR, PACIFICA, PREDICA, BGPI et CAC sur les principaux thèmes : situation individuel, temps de travail, rémunération individuel et globale, rémunération variable, épargne salariale, formations, prévoyances, retraite, charges sociales ; expertise fonctionnelle et technique. Gestion de projet : avant-projet, analyse, planification, devis, spécifications détaillées, suivi dans les phases de développement, recette et mise en production, livraison des documents finaux aux éditeurs; expertise technique. Environnement technique : Oracle 9i, PL/SQL, TOAD, Continuus, SYNCSORT, BO v5 et v6 C/S et Webi

SAV : Gestion des réclamations clients Dans le cadre la gestion des réclamations clients, il s’agissait de la conception d’un entrepôt de données et d’un système de reporting consolidant les informations de diverses agences nationales et internationales, pour le groupe TOTAL. Responsable des parties suivantes Recouvrement, prise de connaissance : architecture technique, conception générale, étude détaillée, schéma des flux Mise en place d’une purge batch de type ETL pour l’importation des données depuis des fichiers plats provenant des agences et l’alimentation d’un entrepôt de données du siège. Environnement technique : Windows 2000 Server, Oracle 9i, PL/SQL, Sql Loader, TOAD.