Patricia Beyet

- Mise en place du cadre Scrum en 3 mois puis facilitation afind de délivrer en 18 mois le projet de remplacement et mise à jour des ~300 badgeuses des parcs et hôtels, intégrées aux systèmes RH/paie de Disney US (30 000 employés impactés). - Équipes de 10 <100 personnes réparties dans 2 pays. - Gestion de la roadmap, cérémonies, backlog & administration Jira, mesure de vélocité, qualité des livrables, tests, coordination des équipes fr/us. - Collaboration étroite avec le PO et le chef de programme pour ajuster la stratégie de livraison et préparer les supports de communication et de pilotage pour les équipes, les sponsors et stakeholders. Scrum of Scrum, coordination transverse. - Mise en place et suivi des indicateurs de progression - Supervision du recettage par les HR nos utilisateurs finaux.

- Mise en place d’un Framework SAFe et accompagnement des équipes IT mais aussi Finance / HR - Pilotage de l’implémentation de HiBob avec les RH (fin du système existant, migration données, prise en main et livraison aux 200 employés) - Pilotage de la migration de Jira server vers Jira cloud et admin de des workflows optimisés pour tout Dailymotion. - Scrum master data engineering / machine learning: adoption du Scrum, priorisation des backlogs avec le PO, monitoring de la vélocité et des livrables, amélioration continue.

- Pour une Equipe de 7 en charge de la livraison d’une nouvelle plateforme OF : facilitation Scrum, mise en place et 1ere config de Jira, et des cérémonies et tableaux de suivi.

pour les projets d’acquisition/stickage des musiques & CMS, pilotage d’équipes distribuées (Estonie, Turquie, USA). Facilitation, amélioration des flux de travail, suivi de la vélocité et des métriques d’équipe via Kanban.