PATRICK BEUSCART
Directeur général de site(s) industriel(s)
Salaire / Taux journalier
Lyon, France
Mobilité : France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
À propos
Introduction
Projet structurant à fort enjeux stratégique, cap à passer, crise à gérer, des parties prenantes à rassurer, situation sociale dégradée, apporter le changement, performances opérationnelles & financières à améliorer, remobiliser fédérer les équipes, les développer, je suis votre solution. Manager opérationnel, proche du terrain, orienté résultats mes réussites reposent sur trois piliers: L'implication du personnel, une organisation efficiente, ajouter de la valeur ajoutée. Je pilote des activités industrielles au sein de secteurs structurants, exigeants, internationaux à conduire des transformations et obtenir des résultats en situations complexes depuis plus de 25 années.
Expérience de travail
Directeur de site, Usinage
WALOR INTERNATIONAL
déc. 2024 - juin 2025
7 mois
42500 Le Chambon-Feugerolles, France
– Fédérer, réguler le climat social dans un contexte de perte de CA. – Gagner du temps financièrement, limiter les pertes jusqu'à l'obtention du SOP du nouveau produit – Réorganiser, adapter l'usine au regard de la contraction durable du CA, -30%. – Concrétiser le démarrage d'un nouveau projet qui doit peser pour 30% du CA.
WALOR INTERNATIONAL
déc. 2018 - nov. 2024
6 ans
69340 Francheville, France
Directeur de sites & des opérations groupe Forge à chaud-usinage
sept. 2022 - nov. 2024
2 ans 3 mois
69340 Francheville, France
– Capacité de production doublée en 4 mois pour satisfaire un besoin temporaire, Vouziers – Rendements opérationnels améliorés de 20%, retards clients résorbés, équipe de suppléance supprimée – Réorganisation réussie sans impacter l'efficience du site de Bogny – Responsable des résultats opérationnels des 11 usines du groupe (France, Chine, Mexique, Allemagne, Roumanie), de la sécurité, de la qualité, de l'OTD, de l'OEE et de l'EBITDA – Bases de l'excellence opérationnelles déployées suivant 4 piliers – Gérer les procédures collectives des sites de Bogny et Vouziers. Sites cédés avec PSE.
Directeur de site, Forge à chaud-usinage
déc. 2018 - nov. 2024
6 ans
Bogny-sur-Meuse, France
– Site remis aux standards automobile. – Crises clients lors de la reprise gérées sur les 9 premiers mois – Réorganisation du site, production, maintenance, outillage, supply chain – Amélioration des marges – Coûts fixes transformés en coûts variables – % du CA production main d'œuvre directe abaissé à 10% Vs 15%, outillage 2,8% VS 5%, maintenance maintenue à 5%, Coût de la non-qualité ramené à moins de 3% Vs 7% – Ajustement constant la masse salariale des indirects au regard de la baisse du CA – Rendements opérationnels améliorés de 20%. – EBITDA gains de 5%, retour à un résultat net positif.
Directeur de site, emboutissage
LS INDUSTRIE
déc. 2017 - mai 2018
6 mois
23300 La Souterraine, France
– Piloter le redémarrage des activités industrielles pour atteindre un chiffre d'affaires de 22 millions d'euro avec une équipe de 120 personnes. – 50% de l'objectif atteint au bout de six mois, les 22 millions ne seront pas atteignables.
Directeur qualité multisite
VALEO
févr. 2016 - nov. 2017
1 an 10 mois
Limoges, France
– Responsable de la satisfaction des clients en termes de qualité, de livraisons et de projets de cinq usines France, Mexique, Chine, Corée du Sud. – Pilote du déploiement de l'excellence opérationnelle, Valeo 5 axes, maturité améliorée de 50% à 70%.
Directeur d'établissement, Électronique
ITRON (Ex SCHLUMBERGER)
janv. 2014 - oct. 2015
1 an 10 mois
86000 Poitiers, France
– Pilotage du retournement de l'activité, deux procédures collectives, changement d'ERP et lancement en série de deux produits.
Responsable usine de nuit, Usinage assemblage
NTN
juin 2011 - nov. 2013
2 ans 6 mois
Le Mans, France
– Climat social apaisé, respect et discipline restaurés. Accompagnement des superviseurs pour accompagner leur montée en compétences managériales. Rendements opérationnels améliorer de 10%.
Responsable UAP, Électronique
FCI (Ex SCHLUMBERGER)
janv. 2011 - mai 2011
5 mois
78200 Mantes-la-Jolie, France
– Piloter une sortie de crise. Lever mise en demeure de la DREAL et redémarrer les activités de production à la suite d'une panne majeure sur le processus la station de traitements des effluents industriels.
Responsable de Production et maintenance
HOLOPHANE
juil. 2010 - oct. 2010
4 mois
27700 Les Andelys, France
– Constat d'échec, intégration non réussie.
Responsable de Production et maintenance, Forge-usinage-Assemblage
TRW
juin 2008 - juin 2010
2 ans 1 mois
Orléans, France
– Gérer situation après plan social et regroupement des activités, fusion des équipes réussie. – Rendements opérationnels améliorer de 15%. – EBITDA, résultat net positifs et conformes à l'objectif.
Agent de Maîtrise, Usinage-Assemblage
RENAULT
juin 2001 - mars 2006
4 ans 10 mois
76410 Cleon, France
– Responsable UAP, rendement opérationnel améliorer de 20%, sous-traitance supprimée. Réorganisation réussie. MCV gain de 5%.
Agent de maîtrise, Usinage-assemblage-essais
SNECMA (SAFRAN)
nov. 1984 - mai 2001
16 ans 7 mois
Vernon, France
– Responsable d'essais sur installations SEVESO seuil haut.
Formation
IAE
Master 2, Administration des entreprises
2013 - 2013
1 mois
CESI
Ingénieur généraliste, Ingénierie
2007 - 2007
1 mois
Corbeil-Essonnes
BTS, Fabrications Mécaniques
1984 - 1984
1 mois