Patrick BOLORE

PBODSI Conseil — Conseil, Expertise, Management & Cybersécurité 1. Conseil & Expertise SI Schéma directeur, audit de l'existant, organisation de la DSI, accompagnement de la conduite du changement. 2. Programme & Projets Pilotage de programmes et projets complexes — notamment en santé numérique, mais aussi retail et industrie — ainsi que gestion de portefeuille de projets. 3. Cybersécurité / RSSI Mise en conformité ISO 27001, ANSSI et RGPD ; mise en place de SOC/CERT/SIEM ; déploiement de solutions EDR, PAM, IAM. 4. Mission de Transition Management de transition DSI/RSSI pour assurer une continuité de fonction pendant une période de transition (recrutement, réorganisation, crise...). 5. Formation & Coaching Leadership, culture cyber, accompagnement du changement, montée en compétences des équipes. Secteurs d'intervention : Santé & Hôpital, Retail & Grande Distribution, Industrie & Services, PME/ETI/Grands Groupes.

Institut Mutualiste Montsouris Directeur des Systèmes d'Information & RSSI | 2011 - 2026 En charge de la Direction des Systèmes d'Information et de la Sécurité des Systèmes d'Information d'un établissement hospitalier de référence, avec la responsabilité du système d'information hospitalier (SIH) complet : dossier patient, biologie, imagerie médicale, administratif et financier. Stratégie & gouvernance Définition et pilotage du schéma directeur SI, aligné sur la stratégie de l'établissement Arbitrage des investissements et gestion du budget informatique Représentation de la DSI auprès de la Direction Générale et des instances Pilotage de projets & programmes Déploiement et évolution du SIH (dossier patient informatisé, imagerie, biologie, facturation) Pilotage de projets de transformation numérique de bout en bout (cadrage, budget, délais, conduite du changement) Coordination des éditeurs, prestataires et intégrateurs santé Exploitation & infrastructure Garantie de la disponibilité, de la performance et de la continuité des systèmes d'information critiques (24h/24, 7j/7) Supervision des infrastructures (réseaux, serveurs, postes de travail) Pilotage du support aux utilisateurs et gestion des incidents Sécurité & conformité Définition et mise en œuvre de la politique de sécurité des systèmes d'information (RSSI) Conformité réglementaire : RGPD, référentiel Hébergeur de Données de Santé (HDS), ISO 27001, référentiel ANSSI Pilotage de la gestion des risques cyber et des plans de continuité/reprise d'activité Management Encadrement des équipes SI (développeurs, administrateurs, support, chefs de projet) +30 etp Recrutement, formation et montée en compétences des collaborateurs Pilotage des prestataires externes et de l'infogérance

Organisation, coordination et animation d’équipes multidisciplinaires et multiculturelles,, du cadrage à la mise en production des projets.(programme jusqu'à 15000 j/h de MOE 20 Millions euros de budget) Expert referant methodologique en gestion de programme ( multi projets complexes) Mise en oeuvre du site de commerce non alimentaire www.carrefour.com en 2006. Gestion de portefeuille de projets Gestion des ressources internes et externes (> 100 etp) Elaboration et suivi budgétaire - Gestion des appels d’Offres Gestion TMA / TRA / Offshore Conduite de processus d’externalisation Conduite du changement Pilotage de la performance (notamment économique) Gestion des risques - Gestion de crises Promotion des normes et méthodes (ITIL CMMI) Referent methodologique

Responsable de domaine (Gestion commerciale - Supply chain) Gestion d'un portefeuille de projets Pilotage et coordination de projets europeens (referentiels / centrales d achats) Gestion de production Referent methodologique gestion de projet Référent EDI (Norme GENCOD et EANCOM) KAIZEN Manager