Patrick DEDE

Architecture / développement de modèles Anaplan S&OP, Finance Garant des bonnes pratiques Déploiement de solutions Anaplan …

Skills: Communication · Récits utilisateurs · Interface de programmation d’application (API) · Travail d’équipe · Recherche fondamentale · Modélisation · Infrastructure cloud

Skills: Communication · Travail d’équipe · Recherche fondamentale

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Implementation of the ANAPLAN solution: Design and implementation of functional parameters Changes in settings (repository, rules, structure, restitution reports ...) Definition and implementation of good practices Implementation of the IFRS 16 application: Functional Analysis of Specifications Realization of the application settings Change management Historical data recovery Migration (definition of test plan, recipe monitoring, documentation) Writing of user guides / best practices User training animations

- Preparation of value sets for integration -. General design file for the implementation of a tool for development, planning and budget monitoring. Customer's chosen application: Oracle Hyperion PBCS -. Review of the budget process, taking into account the existing organization and identified future needs - Identification of modules, areas of intervention - Identification of analysis dimensions and indicators to assess the scope of the solution to be implemented - Define the architecture of the target system that meets the functional needs - Describe the implementation plan

 Suivi quantitatif/qualitatif des heures par affaire  Suivi des clôtures comptables mensuelles  Pilotage du processus budgétaire  Calcul de la production à l’avancement par les coûts et détermination des provisions.  Assurer la production fiabilisée des différents tableaux de bord  Supervision du reporting financier de la BU vers la DAF  Contrôle des coûts des filiales et des projets depuis le début des projets  Imputation des coûts projets et ré-facturation aux entités sœurs du groupe  Analyse et justification des écarts Réel / Forecast / Budget  S'assurer du respect des procédures comptables. - Supervision des stagiaires et d'un apprenti. - réorganisation du contrôle de gestion de la filiale GEMCO - aide à la mise en place du calcul de production ( méthode de la avancement par les couts) - détermination des provisions et suivis des Produits constatés de avance, des factures à établir, des facture non parvenues, - assistance au département comptabilité et finance de la filiale - détermination du résultat d exploitation - support lors des clôtures mensuelles.

 Supervision de la comptabilité fournisseur et du contrôle de gestion  Animation et management de l'équipe administrative et comptable  Supervision du recouvrement client et participation à l'élaboration de la politique de crédit client  Etre l'interlocuteur commissaires aux comptes  L'établissement du reporting mensuel (compte de résultat et tableau de bord) o Détermination et sécurisation de l’EBIT o Supervision des écritures de fin de période (mensuelles et annuelles)  Réorganisation du Contrôle de gestion de GEMCO o Vérification des comptes analytiques et des natures analytiques o Contrôle et validation des couts et de la facturation, des provisions (FAE PCA et Provision pour période de garantie et Provision pour risques) o Calcul de la production à l’avancement. o Détermination des provisions pour risques (Pénalités de retard, autres provisions) o Validation des couts et de la production en lien avec l’avancement physiques (liaison avec les Responsables d’affaire) o Calcul et suivi des couts directs et indirect o Détermination de Production, des Provisions et Sécurisation du résultat à terminaison o Analyse de la Facturation – Commandes o Imputation des coûts projets et refacturation aux entités sœurs du groupe  Optimisation de l’architecture du contrôle de gestion de la filiale pour l’adapter aux règles groupes.  Le suivi de la tenue des dossiers, des encaissements, facturations et paiements fournisseurs  Elaboration et suivi du Budget Annuel (PA), révisions budgétaires (LB1 et LB2)  Le suivi des investissements / Immobilisations  Mangement de 2 personnes (Une comptable Fournisseur et une Contrôleuse de Gestion)  Membre du Comité de Direction Gestion de la trésorerie Projets adhoc

 Estimation et Analyse de l’activité : (Chiffre d’Affaires/Marge brute/OPEX par divisions/pays)  Aide à la mise en place du système de Reporting et de Consolidation  Management Reporting : Remontée de l’information financière aux filiales et à la maison mère (aux US)  Fonction Supports aux pays de la région EMEA (35 pays)  Préparation et consolidation des P&L (Compte de Résultat)  Mise en place de tableaux de bords dédiés au suivi des indicateurs clés par divisions/pays  Participation à l’établissement des budgets exploitations  Liaison entre la maison mère (US) et les Pays  Opérations de clôture du chiffre d'affaires

 Tenue de la comptabilité (saisie des pièces comptables, analyse et justifications des comptes, contrôle de la balance et écriture de régularisation, rapprochements bancaires)  Elaboration des états financiers  Missions de Commissariats Aux Comptes  Analyse des risques et failles dans le processus décisionnel,  Responsable d’une équipe de 4 personnes lors des missions d’audit.