Patrick Elard

– Contribution à la conception et à l'évolution d'une plateforme SaaS énergétique permettant de collecter, analyser et optimiser la consommation d'énergie et l'empreinte carbone. – Plateforme multi-tenant traitant 1M+ événements de consommation par jour. – Mission longue durée (4 ans) dans un contexte produit industriel exigeant, avec une collaboration continue et pérenne. Responsabilités – conception et évolution de l'architecture microservices – cadrage technique des nouvelles fonctionnalités – mentoring et accompagnement des développeurs – amélioration des pratiques d'ingénierie (TDD, architecture hexagonale, standards de code) – réduction de la dette technique et amélioration de la maintenabilité Résultats – plateforme microservices scalable (15+ services) – montée en compétence de l'équipe sur Scala / Spark / Kafka – amélioration de la qualité et de l'opérabilité du système

– Conception et développement d'une plateforme SaaS de personnalisation visuelle assistée par IA, combinant génération d'images, édition graphique et orchestration de commandes e-commerce. – Projet personnel mené en parallèle de mes missions freelance, servant de terrain d'expérimentation et d'amélioration continue autour de l'architecture logicielle, de l'exploitation en production et de la conception de systèmes durables. Responsabilités et réalisations : – Conception de l'architecture applicative et backend d'une plateforme SaaS complète – Intégration de la génération d'images par IA dans le workflow utilisateur (prompt → itération → validation) – Mise en place d'intégrations critiques : paiements (Stripe, Paypal), fulfillment print-on-demand, notifications et suivi des commandes – Industrialisation de la plateforme : authentification, sécurité, CI/CD, monitoring et observabilité – Exploitation d'un système en conditions réelles, de l'idéation à la mise en production

– Transformation d'une plateforme e-commerce distribuée opérant à l'échelle européenne (FR/UK/DE/ES), dans un contexte de forte croissance et de pics de charge. – Alignement de l'architecture, des équipes et des pratiques d'ingénierie pour soutenir la scalabilité et maîtriser l'évolution du système dans la durée. – Responsable d'une équipe de développement et de l'architecture du système de production pour la plateforme e-commerce du groupe. – Collaboration directe avec le CTO sur la vision technique et l'évolution de l'architecture groupe. Responsabilités – définition de l'architecture technique du système de production – encadrement et développement d'une équipe de développeurs – alignement des équipes internationales (FR / UK / DE / ES) – pilotage des standards techniques et des pratiques d'ingénierie – coordination avec les équipes produit et les parties prenantes du groupe

– Refonte du système d'information pour la production de Photobox en Europe. – Architecture, conception et mise en œuvre des fonctionnalités clés du système. – Développement d'un hub de préparation de commandes et routage aux usines – Architecture SOA Interconnexion JMS et REST – Réception et split des commandes; transformation des créations client en PDF – Répartition des commandes usines en fonction de leur capacité, charge et géolocalisation – Gestion des livraisons – Réalisation des interfaces de gestion, configuration et supervision Résultats – migration complète vers une architecture cloud avec auto-scaling – plateforme capable de traiter 100 000 commandes lors des pics – catalogue produit devenu référentiel groupe – intégration rapide de nouvelles marques et partenaires

– Développement d'une plateforme innovante qui collecte et intègre des informations de présence provenant de fournisseurs de télécommunication et logiciels de messagerie instantanée. Par exemple : IBM Sametime, Google Talk, Skype. Objectif : améliorer la collaboration, la précision, et la réactivité grâce à des communications en temps réel basées sur la présence. – Conception et développement des composants de la plateforme – Optimisation des développements spécifiques client – Analyse et suivi des performances système

– Développement de composants pour la configuration et la gestion de nœud du Contrôleur de Réseau Radio (RNC) dans les solutions réseau 3G+ d'Ericsson. – En tant que chef d'équipe, j'étais responsable de l'encadrement d'équipe (5 personnes par projet) et de la mise en œuvre des fonctionnalités clés. Cela englobait la conception technique, les tests et l'analyse des coûts. J'ai activement participé au cycle de développement. Cela incluait l'écriture de code, la réalisation de tests unitaires et d'intégration.

– Amélioration d'une application de gestion des stocks. Migration de MS Access vers SQL Server. Automatisation des tests pour une application de conformité des ventes. Objectifs : améliorer la performance, la sécurité et la fiabilité + rationaliser les processus de test pour garantir la conformité réglementaire. – Conception technique, développement et création de documentation détaillée.

– Développement d'une application Java pour l'archivage de documents.

– Développement d'une application pour la conduite d'enquêtes et l'exploitation des résultats.

– Développement d'applications web pour la gestion des projets commerciaux et du personnel (500 salariés).