Patrick Hugot

PrimeAuctions Société Suisse basée à Genève qui s'étend en Europe. Votre partenaire pour la commercialisation de biens premium aux enchères destiné aux professionnels de l'immobilier pour la vente de biens de prestige. Notre objectif : Vendre votre bien de prestige en 3 mois. * Commercialisation sur mesure La commercialisation de biens, en particulier les propriétés de prestige, peut être chronophage et complexe. PrimeAuctions est votre solution clé en main pour déléguer entièrement la vente de ces biens. Spécialisés dans la mise en relation avec des HNWIs et des acheteurs internationaux, nous transformons vos mandats en transactions rapides, sécurisées et rentables. * Ventes aux enchères interactives et expertise marché Notre plateforme de vente interactive permet des enchères en ligne sécurisées, transparentes et dynamiques, attirant des offres compétitives en seulement quelques heures. * Connaissance approfondie du marché Nous analysons les tendances locales et internationales pour fixer des prix de départ et des prix de réserve attractifs, maximisant l'intérêt des acheteurs tout en respectant les attentes des vendeurs. * Délégation complète de la commercialisation PrimeAuctions prend en charge l'intégralité du processus de vente : estimation du bien, création de supports marketing, organisation des visites, gestion des offres et suivi des acheteurs. Vous n'avez pas besoin de vous impliquer dans la négociation ou la promotion, libérant votre temps sur votre corps de métier. * Transactions rapides et efficaces Grâce à notre système d'enchères en ligne, les ventes sont conclues en quelques heures, contre plusieurs mois pour une vente classique. Une mise à prix attractive et une forte visibilité attirent des acheteurs sérieux, réduisant les délais de transaction.

Étude de marché et positionnement, évaluation d'un réseau d'entreprises partenaires, clients et prospects Stratégie de développement commercial dans les secteurs ciblés Étude économique du projet et financement - Insutex s'engage à créer un avenir durable en transformant les déchets textiles en matériaux isolants innovants (battets), en promouvant une économie circulaire traçable et en inspirant un changement positif dans l'industrie de la construction et de l'habillement qui fait de grands progrès vers notre mission de créer des solutions d'isolation qui excellent non seulement en performance mais aussi en pratiques durables. - Logos robotics est une startup de robotique qui propose via RobCook des robots intelligents et autonomes pour assister les restaurateurs dans leurs tâches quotidiennes. Nous développons des robots équipés de divers capteurs et caméras qui leur permettent de naviguer et d'effectuer une série de tâches en utilisant des technologies telles que la reconstruction 3D, la vision par ordinateur et l'intelligence artificielle multimodale. - Grâce à youStory, publier un livre papier, numérique et audio de qualité dans des milliers de librairies à travers le monde n'a jamais été aussi simple. Avec les services innovants de création, de distribution et de promotion de notre maison d'autoédition française, vous pouvez donner vie à votre projet littéraire comme le ferait pour vous un éditeur traditionnel, tout en conservant l'ensemble de vos droits. - Regiondo est un logiciel de réservation tout-en-un conçu pour les circuits, les activités et les destinations qui vous permet de vendre des billets en ligne, de gérer les réservations et de vous connecter aux principales OTA afin que vous puissiez développer votre entreprise plus rapidement.

Direction d'un cabinet spécialisé en protection financière. Mon travail consiste, grâce à une spécialisation et une méthode précise, à apporter des solutions adaptées sur-mesures, simples et efficaces, pour conforter la protection financière, l'épargne et l'investissement de mes clients. ​ Pour cela, je m'appuis sur l'expertise et les produits du groupe AXA et AGIPI, pour apporter des réponses précises et pertinentes.

Direction et management d'un cabinet de conseil. Développement​ de nouvelles stratégies entrepreneuriales en particulier dans le management et le développement commercial. Élaboration de stratégies d'expansion de marchés nationaux et internationaux. Conception et mise en œuvre de campagnes de développement commercial pour maximiser la présence des entreprises sur leur marché. Examples concrets - Mise en place​ de la stratégie d’expansion mondiale et spécifiquement l'ouverture de nouveaux marchés dans divers pays et notamment, la stratégie d'entrée, stratégie juridique et réglementaire, stratégie de conformité et stratégie de développement de produits pour les marchés internationaux. Définition des risques et les alternatives pour développer la meilleure stratégie d'entrée et de développement pour chaque marché. Création d’un cadre collaboratif et d’un réseau de professionnels (scientifiques, avocats, consultants ...) pour positionner constamment, et de façon appropriée et stratégique l'entreprise sur le plan réglementaire et commercial. L’entreprise est passé de $15 millions à $80 millions en moins d’un an. - Mise en place de la politique commerciale​ sur le marché Nord Américain pour des solutions de gestion des marchés mondiaux. Analyse du marché concurrentiel au sein de l'industrie. Réorganisation et repositionnement de l'entreprise sur de nouveaux segments de marché pour mieux se différencier. Identification d’indicateurs de déclenchement permettant une segmentation de marché plus approfondie et des générations de contacts accrues. Réorganisation de l'approche marketing et des ventes. La société a développé de nouveaux partenariats qu’elle n’avait pas développé depuis des années.

En tant que Business Consultant Réajustement des business modèles pour de nombreuses entreprises. Recommandations vers une cible d’entrepreneurs avec des entreprises en croissance ou sous-performantes. Conception de nouveaux modèles prédictifs pour anticiper plus précisément les revenus. Étude, direction et promotion de stratégies pour des pratiques commerciales efficaces en gestion, en finance (réduction de coûts), en marketing (positionnement) et en organisation (amélioration de processus). En tant qu'analyste financier Établissement des analyses financières annuelles et mensuelles dans diverses industries en reformulant les états financiers déclarés. Évaluation de la viabilité, la stabilité et la rentabilité financière des entreprises clientes. Mises en avant des principaux facteurs de risques financiers avec leurs corrections financières et recommandations.

Gestion et réorganisation d’une succursale et d’une zone de vente régionale pour une société de distribution en gros après une fermeture d'un an. Représentation de l'entreprise au niveau régional. Réorganisation, gestion et réactivation non seulement de la branche, mais aussi de l'ensemble du réseau de détail en développant un plan agressif de marketing, de communication et de service à la clientèle. Récupération des anciens clients et des plus importants nouveaux clients de la région.