Patrick Manzumbu

Accor : mission de redressement et d'accélération des délais de clôture dans un sous-groupe . Début de mission : Avril 2024 / Fin de mission octobre 2024. Teleperformance : Mise en place d'un reporting fiscal --> même mission qu'à Spie Début de mission : Mars 2025 / fin de mission Juillet 2025.

Rattaché au directeur fiscal groupe (équipe de 2 personnes), je suis responsable de la détermination du TEI prévisionnel. Dans ce contexte, je collabore avec les fiscalistes et responsables comptables en filiales mais aussi avec les responsables au siège de la fiscalité france, de la consolidation & du contrôle financier. MOTS CLES: - Preuve d'impôts / Tax proof : IS & Impôts différés - Normes IFRS - Digitalisation du reporting réussie (Planning analytics ex Cognos TM1 d'IBM) - Pilier 2 : participation active à son implémentation REALISATIONS : - Réorganisation des processus de la remontée du reporting fiscal - Refonte & Création d'une vingtaine de fichiers supports pour le reporting fiscal - Animation des filiales afin d'homogénéiser et fiabiliser les reportings - Mise en place d'une culture commune fondée sur la démarche qualité dont le modèle principal est la Formule 1

Principales offres en conseil : optimisation des processus, réductions des délais et des frais de consulting externe, remplacement de collaborateur. Mission d'assistance en consolidation réalisées pour : - Sanofi (6 mois - adjoint du responsable - mission de création d'un fichier automatisé pour le suivi de l'ensemble du résultat financier Groupe) - Rexel (5 mois - adjoint du responsable - remise d'un rapport à la fin de la mission en vue de réduire les délais et structurer le service) - Carrefour Banques & assurances (6 mois - mise en place d'IFRS 16) / proposition de poste) - Hachette Editions (4 mois - assistant consolidation)

Membre d'une équipe de 8 personnes - Thématiques classiques (Varcap, Capex & immobilisations, provisions, gestion du périmètre, CA par pays, analyse de l'activité, titres non consolidés, les dividendes étrangers) - Normes IFRS - Création de fichiers pour la DAF (Comex en interne et pour Veolia Environnement) - Création d'une vingtaine de fichiers pour le service (diminution du délai de production) - Changement de processus sur des analyses (ie Capex : réddition de l'analyse de J+9 à J+2 / Provision : réddition de J+9 à J+4) - Expert BOFC (Bientôt 10 ans d'utilisation)

Mission d'externalisation des comptes consolidations pour le compte de PME/PMI Administrateur de CEGID consolidation au sein des équipes CEGID

Assistant de la responsable consolidation (remplacement de congés maternité) - Missions classiques de consolidation + Coresponsable du document de référence - Proposition de poste en contrôle de gestion (le responsable avait apprécié mon approche liée à l'amélioration continue et à la diplomatie entre les services).

SGDB, ancien pôle stratégique & leader en poids de CA de Saint-Gobain