paul Allard

Accompagnement de directions de projet / programme dans leur - passage à l’échelle - efficacité opérationnelle - structuration de projets / programmes - déploiement de la Business Agility au travers d'un pilotage agile de portefeuille de projets (Lean Portfolio Management) - Accompagnements en agile sur divers projets de transformation numérique dans le domaine bancaire (digitalisation de parcours client, simplifications de processus métier) - définition de la vision, construction de feuilles de route métier et leur déclinaison IT - organisation autour de la valeur, mode produit, MVP - murissements de backlogs des besoin Formations et coaching agile @ scale

Accompagnement des organisations dans leurs programmes de transformation Formations, agilité, agilité à l'échelle Pilotage de projets, management & coordination - process re-engineering - accompagnement des transformations - acquisition/scission/migration - amélioration des performances - investment banking - asset management - front to back - distribution - Analyses stratégiques & évolution de modèles - pilotage économique et financier d’activités - études de business plan, marketing stratégique, stratégie de développement, due diligences

Leader of the Scaled Agile Framework deployment within strategic transformations involving 100+ people. RTE, agile coach, agile projet management, change management rôles Facilitation of Agile Release Train (Art) - trio of Teams(IT / Business), Program Management and global coordination ; OPCO, SteerCo, budgets planning and prioritizations maximizing business value ; Visions alignement, definition of business priorities, flow of deliveries management, and optimization ; continuous enhancements in collaboration of teams, complexities management, program risks management ; SAFe rituals management, Program Increments, PI Plannings, Backlog of prioritizations, Objectives, ART Synchronization, synchronisation with Scrum Masters & Product Owners

Sociétés de gestion, banques, assurances - Digitalisation de processus, expérience client et utilisateur, réorganisations internes, accompagnement au changement - UX, UI, user journeys, design - Accompagnement des transformations dans des projets d’acquisition/scission/migration - Amélioration des performances par l'optimisation des structures et processus - Lancement de société de gestion / OPCVM : études d’opportunité, business plan, stratégie de développement, due diligences, définition de modèle cible - Gestion d'actifs : allocation d'actifs, modèles de valorisation d’actifs, conseil en investissement - Pilotage de projets, management & coordination - Lean management, holacracy

Projet de redéfinition de target operating model de distribution d’OPC

Programme dédié à une augmentation de capital (Certificats Mutualistes)

- Pilotage économique et financier : Due Diligence, définition de la stratégie d'entreprise , du business plan et pilotage de l’activité économique revue des partenariats stratégiques de la société de gestion, déploiement de l’offre commerciale, gestion des commissions - Gestion d'actifs : analyse financière, gestion de portefeuille, analyses de sociétés, outils de valorisation & d’aide à la décision, modélisation et analyse quantitative, stratégies d’investissement, suivi des OST - Gestion et coordination de projets transverses : changements capitalistique, évolution des procédures Middle/Back, réorganisations, administration de fonds et régulation, contrôle interne, calculs de NAV, onboarding clients (KYC, FATCA, LAB), rédaction de DIC et prospectus complet pour agrément du régulateur

- Préparation et obtention du CFA level 1 en décembre 2011 - préparation au niveau 2 - Reprise de la société Eynav Capital et travail de transition vers la nouvelle structure Eynav Gestion (agrémentions régulateur, mise en place des relations auditeurs, administration centrale, dépositaire, refonte de prospectus et DICI. - Mise en place de procédures de risk management et de bonne gestion - réparation au lancement du nouveau fonds - Analyse quantitative, Réalisation de back tests et Stress tests sur des stratégies d’investissement - Développement d’outils d’aide à la décision et de suivi des marchés financiers - Marketing de stratégies et présentations à des investisseurs/ family office de la solution