Paul Dumas

Pilotage d'une squad Data (7p) dédiée au Jeu Responsable - Définition et exécution de la stratégie Data & Produit autour de la détection et la protection des joueurs à risque. Construction de la roadmap et conduite des discovery - Management de la squad, constituée de Data Analysts, Scientists et Engineers, en mode agile: structuration des process de delivery pour renforcer l'impact et la vélocité - Product Ownership : pilotage du design, du développement et du lancement des solutions, dont un système complet de détection et de protection des comportements excessifs, qui combine Machine Learning, règles analytiques, automatisation et features in-app - Suivi de la performance des outils de protection, et amélioration continue via des analyses poussées et des recommandations concrètes et actionnables

Développement de la stratégie Product & Business - Stratégie Produit : Analyse approfondie des opportunités de marché, et identification de nouveaux axes stratégiques à inclure dans la roadmap produit, alignés avec la stratégie de croissance et les OKRs - Stratégie Commerciale : Définition des cibles et des objectifs de performance, Contribution aux réponses à appels d’offres, Production d’outils de calcul pour piloter la stratégie de discounts et le P&L de chaque client - Stratégie Financière : Reconstruction du modèle de pricing, pour répondre aux objectifs de rentabilité. Contribution à la définition et au suivi du budget et des forecasts, et communication avec les investisseurs

Missions de certification des comptes de grands groupes français - Analyse des états financiers des entreprises, automatisation des fichiers de travail et de reporting - Évaluation des risques financiers et opérationnels : revue des dispositifs de contrôle interne et recommandations d’amélioration

Conseil en Innovation - Accompagnement stratégique d'entreprises innovantes positionnées sur le marché des nouvelles technologies : - Structuration, évaluation et valorisation de projets - Calcul et rédaction de dossiers CIR, CII et JEI : présentation de l'entreprise, justification scientifique, structuration de la rodmap produit, modélisation des retombées économiques - Accompagnement pour la participation à des concours d’innovation (i-Lab, i-Nov) ou à des levées de fonds : montage de dossiers et création des pitchs

Analyse stratégique de données et pilotage produit – Équipe « Product Innovation & Optimization » - Contribution à la roadmap produit : identification d’opportunités de croissance via des analyses adhoc et la collecte d'insights marché et utilisateur - Monitoring de la performance produit et optimisation continue de l’offre par différents outils de Data Viz - Développement d’un modèle de forecast des ventes pour estimer l'impact des nouveaux produits et guider les décisions stratégiques