
Paul Lozachmeur
Directeur Industriel de Transition
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95290 L'Isle-Adam, France
Freelance
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Expertises
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À propos
Introduction
Directeur Général/Industriel de Transition avec 30+ ans d'expertise en management et transformation industrielle. Missions récentes chez KRYS GROUP, KION et Automatic Systems : réorganisations, lean management, conduite du changement avec résultats mesurables. Spécialisé en direction d'usines, projets industriels et coaching d'équipes pour optimiser vos performances opérationnelles.
Expérience de travail
Transition Director
LZC Consultant SASFreelance
sept. 2022 - Présent
4 ans 2 mois
Paris, France
Management de transition: direction industrielle, d'usines, direction générale industrielle Missions: - KRYS GROUP/CODIR 8 mois, Direction de Production, réorganisation production verres ophtalmiques, Lean management (sécurité, qualité, culture amélioration continue), coaching et accompagnement équipe direction industrielle - KION GROUP, Fenwick Linde Operations, 11 mois. Directeur Industriel, réorganisation Direction Industrielle, direction projets, renforcement compétences clés, transformation et conduite du changement, deploiement culture sécurité, qualité, résolution problèmes, team bulding, coaching équipes Operations. - AUTOMATIC SYSTEMS, groupe Bolloré, 9 mois. Directeur Projet Industriel, définition et mise en œuvre plan directeur site ASF, pilotage projet industriel nouvelle gamme produits, coaching équipes, team building.
Managing Director
The Chemours Company
mars 2019 - août 2022
3 ans 6 mois
Président Chemours France SAS. Plateforme Chimique de Villers Saint Paul (Oise - France)
Interim Management Consultant
IndependantFreelance
avr. 2018 - mars 2019
1 an
Plant Manager
Mauser
août 2010 - mars 2018
7 ans 8 mois
MAUSER FRANCE SAS - Plastic and IBC Divisions Manager Esches (60 Oise) Plant Director. Plant P&L and CAPEX management, industrial performances and services management. Continuous improvement deployment (Lean, QRQC, KPi,.). Profitability development.
Transition Manager
ARTHUR HUNT
janv. 2010 - août 2010
8 mois
Consultant in industrial organization and projects management. Mission for SALINS Group.
Acquisitions Manufacturing Manager
Faurecia
oct. 2006 - déc. 2009
3 ans 3 mois
Contribution to South Europe Division Operations strategy (2 Mds € CA, 14 Just-In-Time plants). Definition and costing industrial sites in acquisition phase for our South Europe Division Customers new programs. Expertise: Manufacturing Engineering, Just-In-Time, Supply Chain, Business Model
Faurecia Automotive Seating
juin 1998 - oct. 2006
8 ans 5 mois
Lean Manufacturing Project Manager
déc. 2004 - oct. 2006
1 an 11 mois
Seating Worldwide Programs follow up and challenging. Implementation of Kaizen in programs. Plants Hoshin workshops animation. Plants and Programs teams Coaching at Customers and Areas Divisions (North Europe, South Europe, North and South America)
JIt Manufacturing Engineering Manager
janv. 2000 - déc. 2004
5 ans
Seating Product Group Industrial Division. Drive new Just-In-Time plants projects and existing sites reengineering on ME fields. Capitalize Manufacturing Engineering Best Practices for the Product Group. Standardize Process et Product Assembly (Design For Assembly) Methods.
Project Manufacturing Leader
juin 1998 - déc. 1999
1 an 7 mois
Drive new Just-In-Time sites projects for Seating Product Group (Toyota Onnaing, GM UK, Rover UK) Negociate with customers on all manufacturing aspects (Supply Chain, process choice, site location choice,ect.) Participate to new markets acquisition (GM USA)
Manufacturing and Industrialization Dept Manager
Bonnet Névé - groupe EL.FI
janv. 1996 - juil. 1998
2 ans 7 mois
Hendaye site (France, 64), 600 people, Stores Cooling cabinets manufacturing. Industrialize products and process. Manage continuous improvment activities. Manage plant industrial master plan.
R&D Program Manager
Groupe Brandt
juin 1992 - déc. 1995
3 ans 7 mois
CIAPEM, Lyon 1200 people, household appliances. R&D new product program manager. Lead a major new product project (tumble-dryer) from marketing phase to mass production. Manage Tumble-dryer Design Office (10 people).
Process Engineering Dept Manager
Valeo
nov. 1988 - juil. 1992
3 ans 9 mois
Valeo Thermique Habitacle, Nogent site (France, 28), Production Engineering Depts
Formation
IAE FRANCE - Écoles Universitaires de Management
MBA IAE Paris
2002 - 2004
3 ans
Icam - Institut Catholique d'Arts et Métiers
ICAM
1982 - 1987
6 ans