MAUXION Paul

- développement d'une offre éléctrique sur véhicules utilitaires segment -3,5 Tonnes - déploiement de la commercialisation - mise en oeuvre du réseau et des programmes de maintenance associés

- Définit et suit les axes de développement des sites en étroite relation avec le comité de direction groupe. - Manage l’entreprise composée de deux sites regroupant un effectif de 60 personnes - Assure la gestion du P&L • Pilote la mise en œuvre d’un nouveau système d’information. • Contribue à la mise en œuvre de projets transversaux dans le cadre de rachats d’activités et du développement de prestations de service. • Gère des grands comptes nationaux institutionnels. • Réorganise les équipes commerciales en place.

Division distribuant à l'échelon international, sur le marché de la rechange indépendante, l'ensemble des produits fabriqués par les 9 branches industrielles du groupe. (CA de + 1100 millions d’Euros) - Membre du Comité de Direction, gestion d’une équipe de 35 personnes - Contribue à la réalisation de l’objectif chiffre d’affaires et marge de la division en étroite collaboration avec la Direction Commerciale. • Met en oeuvre la politique produits/services de la division avec l’appui des trade marketers sur les canaux traditionnel et grande distribution. • Définit le plan de communication par canal. • Gère un call center de 16 personnes. • Elabore les conditions générales de vente et assure la gestion des tarifs. • Assure les interfaces avec les sites industriels (SAV technique - services associés- livraisons directes marques enseignes …) • Gère la plateforme logistique IDF. • Développe les gammes constructeurs. • Contribue au développement des services associés EDI – GPA. • Met en place en 2006 d’une solution CRM- SFA en mode projet.

- Gestion d'une business unit de 30M Euros sur les périmètres centres auto - hypers - pétroliers - spécialistes sous les marques MARCHAL - CIBIE et VALEO, - Encadrement d'une équipe siège de 3 personnes et d'une équipe terrain de 14 personnes. • Elabore la stratégie de distribution par canal et par marque. • Anime le réseau des distributeurs GMS. • Négocie le référencement des gammes auprès des centrales nationales et internationales. • Elabore les MdD's des grandes enseignes en collaboration avec le marketing et les sites industriels du groupe (gestion en projet). • Définit les budgets marketing et de fonctionnement de l'activité et s'assure de la rentabilité des marchés. • Réflexion sur l'européanisation d'une marque.

Gestion des gammes "grande vente " destinées à la réparation en rechange indépendante ( freinage - essuyage- électronique ...) Définition de la politique tarifaire et promotionnelle. Encadrement d'une équipe de 5 Chefs de produits